Was ist DEI?- DEI (Diversity, Equity, and Inclusion) steht für Diversität, Gleichberechtigung und Einbeziehung. Diversität ist das Vorhandensein von Unterschieden in einem bestimmten Umfeld. Gleichberechtigung bedeutet, dass Prozesse und Programme unparteiisch und fair sind und für jeden Einzelnen die gleichen Möglichkeiten bieten. Einbeziehung...
Was ist VUCA?
VUCA steht für Volatility (Volatilität), Uncertainty (Ungewissheit), Complexity (Komplexität) und Ambiguity (Ambiguität). Es beschreibt einen ständigen, unvorhersehbaren Wandel, dass in bestimmten Bereichen der Geschäftswelt heute die Norm ist. VUCA verlangt von dir, dass du dich von traditionellen, überholten Management- und...
Welche Notfallszenarien müssen berücksichtigt werden? Hierbei sollen mindestens folgende Szenarien berücksichtigt werden:
#1 (Teil-) Ausfall eines Standortes:
Notfallszenarien zu Hochwasser, Großbrand, Gebietssperrung und Ausfall der Zutrittskontrolle
#2 Erheblicher Ausfall von IT-Systemen oder Kommunikationsinfrastruktur:
Notfallszenarien...
Was wird bei einer Auswirkungsanalyse festgestellt? Bei einer Auswirkungsanalyse – Business Impact Analyse – wird über Zeiträume hinweg betrachtet, welche Folgen durch eine Beeinträchtigung von Aktivitäten und Prozessen für den Geschäftsbetrieb entstehen können. Folgende Aspekte sollten in der Analyse berücksichtigt werden:
#1...
Wie führe ich erfolgreich mit Mitarbeiterbeurteilungen? Mithilfe verschiedener Instrumente wie Kennzahlensystemen, Vergleiche und Benchmarks oder Mitarbeiterbefragungen kannst du deine Personalplanung effektiv steuern. Im Seminar Personal-Controlling erhältst du die wichtigsten Instrumente an die Hand, um die Personalstrategie deines Unternehmens...
Bedeutet New Work die Zukunft für Teams und Mitarbeiter? Durch zunehmende Agilität und New Work kommen neue Herausforderungen auf Führungskräfte zu. Die S+P Online Schulung vermittelt dir die notwendigen Kenntnisse, um perfekt auf die digitale Welt der Zukunft vorbereitet zu sein. S+P Online Schulungen bringen Dein Office direkt in unseren...
Führen in VUCA Zeiten: S+P Online Schulung. Durch zunehmende Agilität und New Work kommen neue Herausforderungen auf Führungskräfte zu. Die S+P Online Schulung vermittelt dir die notwendigen Kenntnisse, um perfekt auf die digitale Welt der Zukunft vorbereitet zu sein. S+P Online Schulungen bringen Dein Office direkt in unseren Seminarraum....
Wie funktioniert Change Management in der VUCA-Welt? Durch zunehmende Agilität und New Work kommen neue Herausforderungen auf Führungskräfte zu. Die S+P Online Schulung vermittelt dir die notwendigen Kenntnisse, um perfekt auf die digitale Welt der Zukunft vorbereitet zu sein. S+P Online Schulungen bringen Dein Office direkt in unseren Seminarraum....
Wie gehe ich flexibel mit Veränderungen im Team um? Fachliche Kompetenz spielt eine wichtige Rolle. Jedoch sind auch Soft Skills immer wichtiger. Als Führungskraft musst du Ziele klar kommunizieren, Aufgaben delegieren und die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter gezielt einsetzten können. Diese Kompetenzen lassen sich durch das Seminar Führung...
Wie gelingt der Aufbau einer Innovationskultur? Fachliche Kompetenz spielt eine wichtige Rolle. Jedoch sind auch Soft Skills immer wichtiger. Als Führungskraft musst du Ziele klar kommunizieren, Aufgaben delegieren und die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter gezielt einsetzten können. Diese Kompetenzen lassen sich durch das Seminar Führung 4.0...
Wie etabliere ich ein agiles Unternehmen? Fachliche Kompetenz spielt eine wichtige Rolle. Jedoch sind auch Soft Skills immer wichtiger. Als Führungskraft musst du Ziele klar kommunizieren, Aufgaben delegieren und die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter gezielt einsetzten können. Diese Kompetenzen lassen sich durch das Seminar Führung 4.0 erlernen....
Wie führe ich überzeugend im digitalen Wandel? Fachliche Kompetenz spielt eine wichtige Rolle. Jedoch sind auch Soft Skills immer wichtiger. Als Führungskraft musst du Ziele klar kommunizieren, Aufgaben delegieren und die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter gezielt einsetzten können. Diese Kompetenzen lassen sich durch das Seminar Führung 4.0 erlernen....
Wie gelingt Führung im digitalen Wandel? Fachliche Kompetenz spielt eine wichtige Rolle. Jedoch sind auch Soft Skills immer wichtiger. Als Führungskraft musst du Ziele klar kommunizieren, Aufgaben delegieren und die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter gezielt einsetzten können. Diese Kompetenzen lassen sich durch das Seminar Führung 4.0 erlernen....
Wie funktioniert agile Führung? Bei der Teamführung ohne Vorgesetztenfunktion spielen Kompetenzen wie Autorität, Klarheit und Beziehungsorientierung eine zentrale Rolle. In dem Kurs Wie funktioniert agile Führung? S+P Online Kurs erfährst du, mit welchen Führungsinstrumenten diese Herausforderung optimal gelingen kann.
Zielgruppe...
Welche Führungstechniken sind die richtigen? Bei der Teamführung ohne Vorgesetztenfunktion spielen Kompetenzen wie Autorität, Klarheit und Beziehungsorientierung eine zentrale Rolle. In dem Seminar Welche Führungstechniken sind die richtigen? S+P Online Training erfährst du, mit welchen Führungsinstrumenten diese Herausforderung optimal gelingen...
Was sind die Aufgaben der Führungskraft 4.0? Fachliche Kompetenz spielt eine wichtige Rolle. Jedoch sind auch Soft Skills immer wichtiger. Als Führungskraft musst du Ziele klar kommunizieren, Aufgaben delegieren und die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter gezielt einsetzten können. Diese Kompetenzen lassen sich durch das Seminar Führung 4.0 erlernen....
Welche Kompetenzen brauche ich im Customer Service? Erfolgreich und agil im Office Management: Erfolgreiche Führungskräfte wissen, wie wichtig Office Management und Customer Service für sie sind. Mit Seminare Office Management und Seminare Customer Service trainierst Du für die digitale Zukunft. Denn hinter jeder erfolgreichen Führungskraft...
Welche Kompetenzen brauche ich im Customer Service? Erfolgreich und agil im Office Management: Erfolgreiche Führungskräfte wissen, wie wichtig Office Management und Customer Service für sie sind. Mit Seminare Office Management und Seminare Customer Service trainierst Du für die digitale Zukunft. Denn hinter jeder erfolgreichen Führungskraft...
Welche Kompetenzen brauche ich im Customer Service? Erfolgreich und agil im Office Management: Erfolgreiche Führungskräfte wissen, wie wichtig Office Management und Customer Service für sie sind. Mit Seminare Office Management und Seminare Customer Service trainierst Du für die digitale Zukunft. Denn hinter jeder erfolgreichen Führungskraft...
Welche Kompetenzen brauche ich im Customer Service? Erfolgreich und agil im Office Management: Erfolgreiche Führungskräfte wissen, wie wichtig Office Management und Customer Service für sie sind. Mit Seminare Office Management und Seminare Customer Service trainierst Du für die digitale Zukunft. Denn hinter jeder erfolgreichen Führungskraft...
Welche Aufgaben habe ich im Customer Service? Erfolgreich und agil im Office Management: Erfolgreiche Führungskräfte wissen, wie wichtig Office Management und Customer Service für sie sind. Mit Seminare Office Management und Seminare Customer Service trainierst Du für die digitale Zukunft. Denn hinter jeder erfolgreichen Führungskraft steht...
Welche Aufgaben habe ich im Customer Service? Erfolgreich und agil im Office Management: Erfolgreiche Führungskräfte wissen, wie wichtig Office Management und Customer Service für sie sind. Mit Seminare Office Management und Seminare Customer Service trainierst Du für die digitale Zukunft. Denn hinter jeder erfolgreichen Führungskraft steht...
Welche Aufgaben habe ich im Customer Service? Erfolgreich und agil im Office Management: Erfolgreiche Führungskräfte wissen, wie wichtig Office Management und Customer Service für sie sind. Mit Seminare Office Management und Seminare Customer Service trainierst Du für die digitale Zukunft. Denn hinter jeder erfolgreichen Führungskraft steht...
Welche Aufgaben habe ich im Customer Service? Erfolgreich und agil im Office Management: Erfolgreiche Führungskräfte wissen, wie wichtig Office Management und Customer Service für sie sind. Mit Seminare Office Management und Seminare Customer Service trainierst Du für die digitale Zukunft. Denn hinter jeder erfolgreichen Führungskraft steht...
Welche Aufgaben habe ich im Customer Service? Erfolgreich und agil im Office Management: Erfolgreiche Führungskräfte wissen, wie wichtig Office Management und Customer Service für sie sind. Mit Seminare Office Management und Seminare Customer Service trainierst Du für die digitale Zukunft. Denn hinter jeder erfolgreichen Führungskraft steht...
Welche Aufgaben habe ich im Customer Service? Erfolgreich und agil im Office Management: Erfolgreiche Führungskräfte wissen, wie wichtig Office Management und Customer Service für sie sind. Mit Seminare Office Management und Seminare Customer Service trainierst Du für die digitale Zukunft. Denn hinter jeder erfolgreichen Führungskraft steht...
Welche Kompetenzen brauche ich im HR-Management? S+P Seminare. Du erlernst mit Seminare Personal + Online Schulungen Personal die aktuellen Recruiting-Techniken für die erfolgreiche Suche von Fach- und Führungskräften. Im Bewerberinterview das eigene Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber darstellen – wie geht das? Seminare Bewerberinterviews...
Ausbildung zum Compliance Officer – mit dem S+P Lehrgang
Stehst du vor der spannenden Herausforderung, die Compliance in deinem Unternehmen zu steuern und suchst nach einer fundierten Ausbildung, die dich mit allem notwendigen Wissen und den richtigen Werkzeugen ausstattet? Dann ist die Ausbildung zum Compliance Officer – mit dem S+P...
Wie erfolgt die Ausbildung zum Compliance Officer + S+P Kurs? Compliance Beauftragte oder auch Compliance Officer sind für das Compliance Management im Unternehmen verantwortlich. Der Compliance Officer entlastet die Geschäftsführung bei dessen Aufsichts- und Kontrollpflichten.
Compliance steht für Regeltreue, also die Einhaltung von Gesetzen...
Wie erfolgt die Ausbildung zum Compliance Officer + S+P Online Kurs? Compliance Beauftragte oder auch Compliance Officer sind für das Compliance Management im Unternehmen verantwortlich. Der Compliance Officer entlastet die Geschäftsführung bei dessen Aufsichts- und Kontrollpflichten.
Compliance steht für Regeltreue, also die Einhaltung von...
Wie erfolgt die Ausbildung zum Compliance Officer + S+P Lehrgang? Compliance Beauftragte oder auch Compliance Officer sind für das Compliance Management im Unternehmen verantwortlich. Der Compliance Officer entlastet die Geschäftsführung bei dessen Aufsichts- und Kontrollpflichten.
Compliance steht für Regeltreue, also die Einhaltung von Gesetzen...
Wie erfolgt die Ausbildung zum Compliance Officer + S+P Online Lehrgang? Compliance Beauftragte oder auch Compliance Officer sind für das Compliance Management im Unternehmen verantwortlich. Der Compliance Officer entlastet die Geschäftsführung bei dessen Aufsichts- und Kontrollpflichten.
Compliance steht für Regeltreue, also die Einhaltung...
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Ausbildung zum Compliance Officer mit S+P
Der S+P Lehrgang Compliance Officer vermittelt Dir umfassendes Wissen, um die Herausforderungen des Compliance Managements zu meistern. Du lernst, die Geschäftsführung bei der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften effektiv zu unterstützen.
Lehrgangsziele und Inhalte
Im Lehrgang lernst Du alles Wichtige...
Wie erfolgt die Ausbildung zum Compliance Officer + S+P Online Lehrgang? Compliance Beauftragte oder auch Compliance Officer sind für das Compliance Management im Unternehmen verantwortlich. Der Compliance Officer entlastet die Geschäftsführung bei dessen Aufsichts- und Kontrollpflichten.
Compliance steht für Regeltreue, also die Einhaltung...
Wie erfolgt die Ausbildung zum Compliance Officer + S+P Online Schulung? Compliance Beauftragte oder auch Compliance Officer sind für das Compliance Management im Unternehmen verantwortlich. Der Compliance Officer entlastet die Geschäftsführung bei dessen Aufsichts- und Kontrollpflichten.
Compliance steht für Regeltreue, also die Einhaltung...
Wie erfolgt die Ausbildung zum Compliance Officer + S+P Lehrgang? Compliance Beauftragte oder auch Compliance Officer sind für das Compliance Management im Unternehmen verantwortlich. Der Compliance Officer entlastet die Geschäftsführung bei dessen Aufsichts- und Kontrollpflichten.
Compliance steht für Regeltreue, also die Einhaltung von Gesetzen...
Welche Aufgaben hat ein Compliance Beauftragter? Compliance Beauftragte oder auch Compliance Officer sind für das Compliance Management im Unternehmen verantwortlich. Der Compliance Officer entlastet die Geschäftsführung bei dessen Aufsichts- und Kontrollpflichten.
Für die Einrichtung eines prüfungssicheren Compliance Management übernimmst...
Welche Aufgaben hat ein Compliance Beauftragter? Compliance Beauftragte oder auch Compliance Officer sind für das Compliance Management im Unternehmen verantwortlich. Der Compliance Officer entlastet die Geschäftsführung bei dessen Aufsichts- und Kontrollpflichten.
Für die Einrichtung eines prüfungssicheren Compliance Management übernimmst...
Welche Aufgaben hat ein Compliance Beauftragter? Compliance Beauftragte oder auch Compliance Officer sind für das Compliance Management im Unternehmen verantwortlich. Der Compliance Officer entlastet die Geschäftsführung bei dessen Aufsichts- und Kontrollpflichten.
Für die Einrichtung eines prüfungssicheren Compliance Management übernimmst...
Was mache ich als Compliance Officer? Compliance Beauftragte oder auch Compliance Officer sind für das Compliance Management im Unternehmen verantwortlich. Der Compliance Officer entlastet die Geschäftsführung bei dessen Aufsichts- und Kontrollpflichten.
Für die Einrichtung eines prüfungssicheren Compliance Management übernimmst Du als Compliance...
Was mache ich als Compliance Officer? Compliance Beauftragte oder auch Compliance Officer sind für das Compliance Management im Unternehmen verantwortlich. Der Compliance Officer entlastet die Geschäftsführung bei dessen Aufsichts- und Kontrollpflichten.
Für die Einrichtung eines prüfungssicheren Compliance Management übernimmst Du als Compliance...
Was mache ich als Compliance Officer? Compliance Beauftragte oder auch Compliance Officer sind für das Compliance Management im Unternehmen verantwortlich. Der Compliance Officer entlastet die Geschäftsführung bei dessen Aufsichts- und Kontrollpflichten.
Für die Einrichtung eines prüfungssicheren Compliance Management übernimmst Du als Compliance...
Welche Aufgaben und Kompetenzen hat ein Compliance Officer? Compliance Beauftragte oder auch Compliance Officer sind für das Compliance Management im Unternehmen verantwortlich. Der Compliance Officer entlastet die Geschäftsführung bei dessen Aufsichts- und Kontrollpflichten.
Für die Einrichtung eines prüfungssicheren Compliance Management...
Welche Aufgaben und Kompetenzen hat ein Compliance Officer? Compliance Beauftragte oder auch Compliance Officer sind für das Compliance Management im Unternehmen verantwortlich. Der Compliance Officer entlastet die Geschäftsführung bei dessen Aufsichts- und Kontrollpflichten.
Für die Einrichtung eines prüfungssicheren Compliance Management...
Welche Aufgaben und Kompetenzen hat ein Compliance Officer? Compliance Beauftragte oder auch Compliance Officer sind für das Compliance Management im Unternehmen verantwortlich. Der Compliance Officer entlastet die Geschäftsführung bei dessen Aufsichts- und Kontrollpflichten.
Für die Einrichtung eines prüfungssicheren Compliance Management...
Welche Aufgaben und Kompetenzen hat ein Compliance Officer? Compliance Beauftragte oder auch Compliance Officer sind für das Compliance Management im Unternehmen verantwortlich. Der Compliance Officer entlastet die Geschäftsführung bei dessen Aufsichts- und Kontrollpflichten.
Für die Einrichtung eines prüfungssicheren Compliance Management...
Welche Aufgaben und Kompetenzen hat ein Compliance Officer? Compliance Beauftragte oder auch Compliance Officer sind für das Compliance Management im Unternehmen verantwortlich. Der Compliance Officer entlastet die Geschäftsführung bei dessen Aufsichts- und Kontrollpflichten.
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Wie führe ich ein agiles Team? Setze agile Instrumente wie Scrum, Kanban und Design Thinking in Deinem Führungsalltag ein. Mit Scrum rücken alle Teammitglieder näher zusammen. Das Team organisiert sich selbst. Du triffst Dich regelmäßig mit Deinem Team und alle Beteiligten sind bestens informiert
Mit S+P Seminare erlernst Du die notwendigen...
Wie führe ich ein agiles Team? Setze agile Instrumente wie Scrum, Kanban und Design Thinking in Deinem Führungsalltag ein. Mit Scrum rücken alle Teammitglieder näher zusammen. Das Team organisiert sich selbst. Du triffst Dich regelmäßig mit Deinem Team und alle Beteiligten sind bestens informiert
Mit S+P Seminare erlernst Du die notwendigen...