Wie führe ich überzeugend im digitalen Wandel? S+P Online Schulung
Wie führe ich überzeugend im digitalen Wandel? Fachliche Kompetenz spielt eine wichtige Rolle. Jedoch sind auch Soft Skills immer wichtiger. Als Führungskraft musst du Ziele klar kommunizieren, Aufgaben delegieren und die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter gezielt einsetzten können. Diese Kompetenzen lassen sich durch das Seminar Führung 4.0 erlernen. Mit der S+P Tool Box stellst Du sicher, dass Du der neuen Herausforderung als Führungskraft gewachsen bist.
Wie führe ich überzeugend im digitalen Wandel; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. E17.
Zielgruppe für das Seminar
- Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte
- Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.
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Dein Nutzen mit dem Seminar
- Überzeugend Führen im digitalen Wandel – Vom Widerstand zur Akzeptanz
- Ein agiles Unternehmen etablieren – So führst du dein Team erfolgreich durch Veränderungsprozesse!
- Neue Fachkräfte finden – Richtige Ansprache im Zeitalter der Digitalisierung
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Dein Vorsprung mit dem Seminar
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P Tool Box:
+ S+P Leitfaden: Moderation mit System
+ S+P Test: Wie professionell managst du Veränderungen?
+ S+P Personal Cockpit: Aufbau eines agilen Teams
+ S+P Leitfaden: Top-Maßnahmen im Recruiting auf einen Blick
+ S+P Leitfaden: Mit der richtigen Stellenausschreibung mehr Bewerbungen erhalten
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Programm zum Seminar
Überzeugend Führen im digitalen Wandel – Vom Widerstand zur Akzeptanz
- Das Unternehmen verändern – Aufbau einer Innovationskultur
- Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!
- Wie kommuniziere ich schwierige Themen und Kritik?
- Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
- Rollen im Change-Projekt festlegen
- Flexibler Umgang mit Veränderungen im Team
- Flow schaffen und ein Pull-System etablieren
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P Tool Box:
+ S+P Leitfaden: Moderation mit System
+ S+P Test: Wie professionell managst du Veränderungen?
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Ein agiles Unternehmen etablieren – So führst du dein Team erfolgreich durch Veränderungsprozesse!
- Wie funktionieren agile Teams?
- Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von agilen Techniken
- Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
- Das Miteinander in agilen Teams
- Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
- Wie Führung helfen kann Agilität zur Gewohnheit zu machen
- Teams im Veränderungsprozess richtig führen
- Agile Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P Tool Box:
+ S+P Personal Cockpit: Aufbau eines agilen Teams
Wie führe ich überzeugend im digitalen Wandel online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. E17.
Neue Fachkräfte finden – Richtige Ansprache im Zeitalter der Digitalisierung
- Richtig Positionieren bei potentiellen Kandidaten – Dein Arbeitgeber als Marke
- Cultural Fit: Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor in der Personalgewinnung
- Anforderungsprofil und Stellenausschreibung auf den Punkt bringen
- Kandidatenansprache: Mehr Bewerber durch bessere Stellenanzeigen
- Verknüpfung von Online- und Offline-Recruiting bei der Kandidatensuche
- Zwei Recruiting-Ansätze: Werben und Suchen
- Erfolgreicher Einsatz von Karrierewebseiten, Online Jobbörsen und Karriere-Blogs
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P Tool Box:
+ S+P Leitfaden: Top-Maßnahmen im Recruiting auf einen Blick
+ S+P Leitfaden: Mit der richtigen Stellenausschreibung mehr Bewerbungen erhalten
Das Seminar bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. E17.
Die Teilnehmer haben neben dem Wie führe ich überzeugend im digitalen Wandel auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:
E-Learning Führen in VUCA-Zeiten
E-Learning Neue Compliance Pflichten: Management von Nachhaltigkeitsrisiken
Seminar Agilität als Führungskraft sicher umsetzen