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Autor: p578648
Bist du neu bestelltes Mitglied des Aufsichtsrats? Mit dem Bist du neu bestelltes Mitglied des Aufsichtsrats? S+P Seminar erhältst du einen Überblick über die Rechte, Pflichten und Aufgaben des Aufsichtsrats. Damit bist du top aufgestellt für die Aufsichtsratsarbeit in Nicht-Finanzunternehmen.
Bist du neu bestelltes Mitglied des Aufsichtsrats?...
Was ist Remote Recruiting? Mobile Recruitingmethoden über verschiedene digitale Bewerberportale sind heutzutage bereits weit verbreitet. Der Bewerbungsprozess bis vor dem persönlichen Kennenlernen ist in vielen Unternehmen stark digitalisiert. Der persönliche Kontakt mit den Bewerbern ist hingegen für viele HR Manager noch nicht wegzudenken....
Die Neue MaRisk 2020: Neue Anforderungen an die Compliance Funktion führen zu folgenden Änderungen und Ergänzungen bei der Compliance Funktion. Folgende Änderungen ergeben sich zu AT 4.4.2 Compliance-Funktion.
Neue MaRisk 2020: Neue Anforderungen an die Compliance Funktion
Tz 4 Große und komplexe Institute haben für die Compliance-Funktion...
Was ist der All Crimes Approach? Mit Umsetzung der 6. EU Geldwäscherichtlinie wurde im Gesetz zur Verbesserung der strafrechtlichen Bekämpfung der Geldwäsche der All Crimes Approach neu aufgenommen.
Mit Einführung des All Crimes Approach soll nicht mehr an einem selektiven Katalog festgehalten werden, sondern es sollen künftig alle Straftatbestände...
6. EU Geldwäscherichtlinie: Diese Neuerungen müssen Sie kennen: Die Umsetzung der 6. EU Geldwäscherichtlinie erfolgt nun mit dem Gesetz zur Verbesserung der strafrechtlichen Bekämpfung der Geldwäsche. Mit S+P Inside erhalten Sie die wichtigsten Änderungen auf einen Blick:
Neufassung des § 261 StGB
Neufassung des Tatbestands der Geldwäsche
Einführung...
6. EU Geldwäscherichtlinie: Wie erfolgt die Umsetzung in deutsches Recht? Die Umsetzung der 6. EU Geldwäscherichtlinie erfolgt nun mit dem Gesetz zur Verbesserung der strafrechtlichen Bekämpfung der Geldwäsche. Mit S+P Inside erhalten Sie die wichtigsten Änderungen auf einen Blick:
Neufassung des § 261 StGB
Neufassung des Tatbestands der...
Neue MaRisk-Anforderungen an das Risikomanagement: Online Schulung. Mit CRD V, CRR II, SREP und §25 KWG werden die Mindestanforderungen an das Risikomanagement festgelegt. Die neuen Anforderungen an den Kapitalplanungsprozess, die Risikotragfähigkeit sowie die Liquiditätssteuerung erlernst du mit dem S+P Seminar.
Neue MaRisk-Anforderungen...
Risikomanagement und Compliance: Online Training MaRisk. Mit CRD V, CRR II, SREP und §25 KWG werden die Mindestanforderungen an das Risikomanagement festgelegt. Die neuen Anforderungen an den Kapitalplanungsprozess, die Risikotragfähigkeit sowie die Liquiditätssteuerung erlernst du mit dem S+P Seminar.
Risikomanagement und Compliance: Online...
MaRisk: Risikomanagement + Compliance: Online Seminar. Mit CRD V, CRR II, SREP und §25 KWG werden die Mindestanforderungen an das Risikomanagement festgelegt. Die neuen Anforderungen an den Kapitalplanungsprozess, die Risikotragfähigkeit sowie die Liquiditätssteuerung erlernst du mit dem S+P Seminar.
MaRisk: Risikomanagement + Compliance:...
Was sind Indikatoren für eine angemessene Risikokultur? S+P Online Schulungen. Mit CRD V, CRR II, SREP und §25 KWG werden die Mindestanforderungen an das Risikomanagement festgelegt. Die neuen Anforderungen an den Kapitalplanungsprozess, die Risikotragfähigkeit sowie die Liquiditätssteuerung erlernst du mit dem S+P Seminar.
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Kennst du die verschärften Anforderungen an das IT-Risikomanagement? S+P Online Kurs. Mit CRD V, CRR II, SREP und §25 KWG werden die Mindestanforderungen an das Risikomanagement festgelegt. Die neuen Anforderungen an den Kapitalplanungsprozess, die Risikotragfähigkeit sowie die Liquiditätssteuerung erlernst du mit dem S+P Seminar.
Kennst du...
Was sind die aktuellen Anforderungen an das Risikomanagement? S+P Online Training. Mit CRD V, CRR II, SREP und §25 KWG werden die Mindestanforderungen an das Risikomanagement festgelegt. Die neuen Anforderungen an den Kapitalplanungsprozess, die Risikotragfähigkeit sowie die Liquiditätssteuerung erlernst du mit dem S+P Seminar.
Was sind die...
Hast Du Dein Datenschutz Management im Unternehmen sicher umgesetzt? Welche Pflichten hat der Datenschutzbeauftragte? Der betriebliche Datenschutzbeauftragte ist dafür zuständig, die Einhaltung des Datenschutzes im Unternehmen sicherzustellen. Einen Überblick über die Rechte und Pflichten im Datenschutz gibt dir das Seminar Datenschutz. Zudem...
Hast Du Datenschutz im Unternehmen sicher umgesetzt? Welche Pflichten habe ich im Datenschutz-Management? Der betriebliche Datenschutzbeauftragte ist dafür zuständig, die Einhaltung des Datenschutzes im Unternehmen sicherzustellen. Einen Überblick über die Rechte und Pflichten im Datenschutz gibt dir das Seminar Datenschutz. Zudem erlernen...
Hast Du Datenschutz im Unternehmen sicher umgesetzt? Wie gelingt ein modernes Datenschutzsystem? S+P Online SchulungDer betriebliche Datenschutzbeauftragte ist dafür zuständig, die Einhaltung des Datenschutzes im Unternehmen sicherzustellen. Einen Überblick über die Rechte und Pflichten im Datenschutz gibt dir das Seminar Datenschutz. Zudem...
Was sind die neuen MaRisk Anforderungen an die Compliance? S+P Online Schulung. Mit CRD V, CRR II, SREP und §25 KWG werden die Mindestanforderungen an das Risikomanagement festgelegt. Die neuen Anforderungen an den Kapitalplanungsprozess, die Risikotragfähigkeit sowie die Liquiditätssteuerung erlernst du mit dem S+P Seminar.
Was sind die neuen...
Hast Du Datenschutz im Unternehmen sicher umgesetzt? Der betriebliche Datenschutzbeauftragte ist dafür zuständig, die Einhaltung des Datenschutzes im Unternehmen sicherzustellen. Einen Überblick über die Rechte und Pflichten im Datenschutz gibt dir das Seminar Datenschutz. Zudem erlernen die Teilnehmer agile Techniken für ein modernes Datenschutzmanagement.
Hast...
Kennst du die neuen MaRisk Anforderungen an das Risikomanagement? Mit CRD V, CRR II, SREP und §25 KWG werden die Mindestanforderungen an das Risikomanagement festgelegt. Die neuen Anforderungen an den Kapitalplanungsprozess, die Risikotragfähigkeit sowie die Liquiditätssteuerung erlernst du mit dem S+P Seminar.
Kennst du die neuen MaRisk Anforderungen...
Wie prüfe ich die Kompetenzfelder meiner Mitarbeiter? Die Komplexität von arbeitsrechtlichen Regelungen nimmt immer weiter zu. Gerade als Führungskraft ist es deshalb wichtig, sein Wissen im Arbeitsrecht immer aktuell zu halten. Zusätzlich erlernst du mit unserem Seminar Arbeitsrecht und Personal, wie du die Kompetenzfelder deiner Mitarbeiter...
Wie prüfe ich die Kompetenzfelder meiner Mitarbeiter? Die Komplexität von arbeitsrechtlichen Regelungen nimmt immer weiter zu. Gerade als Führungskraft ist es deshalb wichtig, sein Wissen im Arbeitsrecht immer aktuell zu halten. Zusätzlich erlernst du mit unserem Seminar Arbeitsrecht und Personal, wie du die Kompetenzfelder deiner Mitarbeiter...
Welche Pflichten habe ich im Arbeitsrecht? Die Komplexität von arbeitsrechtlichen Regelungen nimmt immer weiter zu. Gerade als Führungskraft ist es deshalb wichtig, sein Wissen im Arbeitsrecht immer aktuell zu halten. Zusätzlich erlernst du mit unserem Seminar Arbeitsrecht und Personal, wie du die Kompetenzfelder deiner Mitarbeiter zuverlässig...
Personalführung und Arbeitsrecht – Was ist neu? Die Komplexität von arbeitsrechtlichen Regelungen nimmt immer weiter zu. Gerade als Führungskraft ist es deshalb wichtig, sein Wissen im Arbeitsrecht immer aktuell zu halten. Zusätzlich erlernst du mit unserem Seminar Arbeitsrecht und Personal, wie du die Kompetenzfelder deiner Mitarbeiter zuverlässig...
Wie kann ich Personalplanung mit Kennzahlen steuern? Mithilfe verschiedener Instrumente wie Kennzahlensystemen, Vergleiche und Benchmarks oder Mitarbeiterbefragungen kannst du deine Personalplanung effektiv steuern. Im Seminar Personal-Controlling erhältst du die wichtigsten Instrumente an die Hand, um die Personalstrategie deines Unternehmens...
Was muss ich als Führungskraft im Arbeitsrecht beachten? Die Komplexität von arbeitsrechtlichen Regelungen nimmt immer weiter zu. Gerade als Führungskraft ist es deshalb wichtig, sein Wissen im Arbeitsrecht immer aktuell zu halten. Zusätzlich erlernst du mit unserem Seminar Arbeitsrecht und Personal, wie du die Kompetenzfelder deiner Mitarbeiter...
Wie führe ich erfolgreich mit Mitarbeiterbeurteilungen? Mithilfe verschiedener Instrumente wie Kennzahlensystemen, Vergleiche und Benchmarks oder Mitarbeiterbefragungen kannst du deine Personalplanung effektiv steuern. Im Seminar Personal-Controlling erhältst du die wichtigsten Instrumente an die Hand, um die Personalstrategie deines Unternehmens...
Was musst du zu Arbeitsrecht und Personalführung wissen? Die Komplexität von arbeitsrechtlichen Regelungen nimmt immer weiter zu. Gerade als Führungskraft ist es deshalb wichtig, sein Wissen im Arbeitsrecht immer aktuell zu halten. Zusätzlich erlernst du mit unserem Seminar Arbeitsrecht und Personal, wie du die Kompetenzfelder deiner Mitarbeiter...
Wie fit bist du im Arbeitsrecht? S+P Seminar Die Komplexität von arbeitsrechtlichen Regelungen nimmt immer weiter zu. Gerade als Führungskraft ist es deshalb wichtig, sein Wissen im Arbeitsrecht immer aktuell zu halten. Zusätzlich erlernst du mit unserem Seminar Arbeitsrecht und Personal, wie du die Kompetenzfelder deiner Mitarbeiter zuverlässig...
Wie führe ich Low-Performer zur Höchstleistung? Ein zentrales Element der optimalen Teamführung ist die Mitarbeitermotivation. Ein motivierter Mitarbeiter macht seine Arbeit gerne, da er in seinem Handeln eine sinnvolle Tätigkeit sieht. Wie du als Führungskraft diese Motivation erreichst, erlernst du im Seminar Führungsinstrument Mitarbeitermotivation.
Seminar...
Wie motiviere ich mein Team? Ein zentrales Element der optimalen Teamführung ist die Mitarbeitermotivation. Ein motivierter Mitarbeiter macht seine Arbeit gerne, da er in seinem Handeln eine sinnvolle Tätigkeit sieht. Wie du als Führungskraft diese Motivation erreichst, erlernst du im Seminar Führungsinstrument Mitarbeitermotivation.
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Wie spreche ich verschiedene Mitarbeitertypen an? Ein zentrales Element der optimalen Teamführung ist die Mitarbeitermotivation. Ein motivierter Mitarbeiter macht seine Arbeit gerne, da er in seinem Handeln eine sinnvolle Tätigkeit sieht. Wie du als Führungskraft diese Motivation erreichst, erlernst du im Seminar Führungsinstrument Mitarbeitermotivation.
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Wie kann ich Eigeninitiative im Team fördern? Ein zentrales Element der optimalen Teamführung ist die Mitarbeitermotivation. Ein motivierter Mitarbeiter macht seine Arbeit gerne, da er in seinem Handeln eine sinnvolle Tätigkeit sieht. Wie du als Führungskraft diese Motivation erreichst, erlernst du im Seminar Führungsinstrument Mitarbeitermotivation.
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Wie kann ich mein Team motivieren? Ein zentrales Element der optimalen Teamführung ist die Mitarbeitermotivation. Ein motivierter Mitarbeiter macht seine Arbeit gerne, da er in seinem Handeln eine sinnvolle Tätigkeit sieht. Wie du als Führungskraft diese Motivation erreichst, erlernst du im Seminar Führungsinstrument Mitarbeitermotivation.
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Welches Führungsverhalten motiviert meine Mitarbeiter? Ein zentrales Element der optimalen Teamführung ist die Mitarbeitermotivation. Ein motivierter Mitarbeiter macht seine Arbeit gerne, da er in seinem Handeln eine sinnvolle Tätigkeit sieht. Wie du als Führungskraft diese Motivation erreichst, erlernst du im Seminar Führungsinstrument Mitarbeitermotivation.
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Ist Mitarbeitermotivation ein Mythos? Ein zentrales Element der optimalen Teamführung ist die Mitarbeitermotivation. Ein motivierter Mitarbeiter macht seine Arbeit gerne, da er in seinem Handeln eine sinnvolle Tätigkeit sieht. Wie du als Führungskraft diese Motivation erreichst, erlernst du im Seminar Führungsinstrument Mitarbeitermotivation.
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Wie motiviere ich meine Mitarbeiter? Ein zentrales Element der optimalen Teamführung ist die Mitarbeitermotivation. Ein motivierter Mitarbeiter macht seine Arbeit gerne, da er in seinem Handeln eine sinnvolle Tätigkeit sieht. Wie du als Führungskraft diese Motivation erreichst, erlernst du im Seminar Führungsinstrument Mitarbeitermotivation.
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Welche agilen Techniken gibt es für die VUCA-Welt? Durch zunehmende Agilität und New Work kommen neue Herausforderungen auf Führungskräfte zu. Die S+P Online Schulung vermittelt dir die notwendigen Kenntnisse, um perfekt auf die digitale Welt der Zukunft vorbereitet zu sein. S+P Online Schulungen bringen Dein Office direkt in unseren Seminarraum....
Was bedeutet VUCA für das Unternehmen? Durch zunehmende Agilität und New Work kommen neue Herausforderungen auf Führungskräfte zu. Die S+P Online Schulung vermittelt dir die notwendigen Kenntnisse, um perfekt auf die digitale Welt der Zukunft vorbereitet zu sein. S+P Online Schulungen bringen Dein Office direkt in unseren Seminarraum. S+P...
Bedeutet New Work die Zukunft für Teams und Mitarbeiter? Durch zunehmende Agilität und New Work kommen neue Herausforderungen auf Führungskräfte zu. Die S+P Online Schulung vermittelt dir die notwendigen Kenntnisse, um perfekt auf die digitale Welt der Zukunft vorbereitet zu sein. S+P Online Schulungen bringen Dein Office direkt in unseren...
Führen in VUCA Zeiten: S+P Online Schulung. Durch zunehmende Agilität und New Work kommen neue Herausforderungen auf Führungskräfte zu. Die S+P Online Schulung vermittelt dir die notwendigen Kenntnisse, um perfekt auf die digitale Welt der Zukunft vorbereitet zu sein. S+P Online Schulungen bringen Dein Office direkt in unseren Seminarraum....
Wie funktioniert Change Management in der VUCA-Welt? Durch zunehmende Agilität und New Work kommen neue Herausforderungen auf Führungskräfte zu. Die S+P Online Schulung vermittelt dir die notwendigen Kenntnisse, um perfekt auf die digitale Welt der Zukunft vorbereitet zu sein. S+P Online Schulungen bringen Dein Office direkt in unseren Seminarraum....
Wie führe ich Teams im Veränderungsprozess? Fachliche Kompetenz spielt eine wichtige Rolle. Jedoch sind auch Soft Skills immer wichtiger. Als Führungskraft musst du Ziele klar kommunizieren, Aufgaben delegieren und die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter gezielt einsetzten können. Diese Kompetenzen lassen sich durch das Seminar Führung 4.0 erlernen....
Wie funktionieren agile Teams? Fachliche Kompetenz spielt eine wichtige Rolle. Jedoch sind auch Soft Skills immer wichtiger. Als Führungskraft musst du Ziele klar kommunizieren, Aufgaben delegieren und die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter gezielt einsetzten können. Diese Kompetenzen lassen sich durch das Seminar Führung 4.0 erlernen. Mit der...
Wie gehe ich flexibel mit Veränderungen im Team um? Fachliche Kompetenz spielt eine wichtige Rolle. Jedoch sind auch Soft Skills immer wichtiger. Als Führungskraft musst du Ziele klar kommunizieren, Aufgaben delegieren und die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter gezielt einsetzten können. Diese Kompetenzen lassen sich durch das Seminar Führung...
Wie gelingt der Aufbau einer Innovationskultur? Fachliche Kompetenz spielt eine wichtige Rolle. Jedoch sind auch Soft Skills immer wichtiger. Als Führungskraft musst du Ziele klar kommunizieren, Aufgaben delegieren und die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter gezielt einsetzten können. Diese Kompetenzen lassen sich durch das Seminar Führung 4.0...
Wie finde ich neue Fachkräfte im Zeitalter der Digitalisierung? Fachliche Kompetenz spielt eine wichtige Rolle. Jedoch sind auch Soft Skills immer wichtiger. Als Führungskraft musst du Ziele klar kommunizieren, Aufgaben delegieren und die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter gezielt einsetzten können. Diese Kompetenzen lassen sich durch das Seminar...
Wie etabliere ich ein agiles Unternehmen? Fachliche Kompetenz spielt eine wichtige Rolle. Jedoch sind auch Soft Skills immer wichtiger. Als Führungskraft musst du Ziele klar kommunizieren, Aufgaben delegieren und die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter gezielt einsetzten können. Diese Kompetenzen lassen sich durch das Seminar Führung 4.0 erlernen....
Wie führe ich überzeugend im digitalen Wandel? Fachliche Kompetenz spielt eine wichtige Rolle. Jedoch sind auch Soft Skills immer wichtiger. Als Führungskraft musst du Ziele klar kommunizieren, Aufgaben delegieren und die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter gezielt einsetzten können. Diese Kompetenzen lassen sich durch das Seminar Führung 4.0 erlernen....
Wie gelingt Führung im digitalen Wandel? Fachliche Kompetenz spielt eine wichtige Rolle. Jedoch sind auch Soft Skills immer wichtiger. Als Führungskraft musst du Ziele klar kommunizieren, Aufgaben delegieren und die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter gezielt einsetzten können. Diese Kompetenzen lassen sich durch das Seminar Führung 4.0 erlernen....