Wie prüfe ich die Kompetenzfelder meiner Mitarbeiter?
Wie prüfe ich die Kompetenzfelder meiner Mitarbeiter? Die Komplexität von arbeitsrechtlichen Regelungen nimmt immer weiter zu. Gerade als Führungskraft ist es deshalb wichtig, sein Wissen im Arbeitsrecht immer aktuell zu halten. Zusätzlich erlernst du mit unserem Seminar Arbeitsrecht und Personal, wie du die Kompetenzfelder deiner Mitarbeiter zuverlässig prüfst und wirkungsvolle Feedbackgespräche führst.
Wie prüfe ich die Kompetenzfelder meiner Mitarbeiter? S+P Training direkt online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. I01
Dein Nutzen mit Wie prüfe ich die Kompetenzfelder meiner Mitarbeiter? S+P Training
Tag 1
- „Überflieger‘‘ oder „Dead Wood‘‘ – Kompetenzfelder der Mitarbeiter sicher prüfen
- Delegation: Wer muss was tun?
- 6 Tipps für wirkungsvolle Feedbackgespräche
- „Faule‘‘ Äpfel müssen aus dem Korb!
Tag 2
- Deine Handlungsspielräume und Pflichten im Arbeitsrecht
- Typische Fallen und Irrtümer im Arbeitsrecht
- Variable Vergütung rechtssicher gestalten
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Dein Vorsprung – Wie prüfe ich die Kompetenzfelder meiner Mitarbeiter? S+P Training
Jeder Teilnehmer erhält Tools und Checklisten zu den Themen:
+ Checkliste: Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
+ Checkliste: Mitarbeitertypen sicher bestimmen und richtig motivieren
+ S+P Führungstool: Richtig Delegieren – teste deine Delegationsstärke!
+ S+P Muster: Ausgestaltung des Anstellungsvertrages
+ S+P Leitfaden: Low-Performer systematisch identifizieren
+S+P Checkliste: Verhaltensbedingte, Personenbedingte und Betriebsbedingte Kündigung
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Programm – Tag 1 zu Wie prüfe ich die Kompetenzfelder meiner Mitarbeiter? S+P Training
„Überflieger‘‘ oder „Dead Wood‘‘ – Kompetenzfelder der Mitarbeiter sicher prüfen
- Neue Aufgabe – unzureichende Leistung
- Alter Hase zeigt Widerstand im Umgang mit neuen Aufgaben
- Mitarbeiter macht wiederholt Fehler bei Routineaufgaben
- Neuer Mitarbeiter macht laufend Fehler
- Interner Bewerber droht mit Kündigung
- Experte macht folgenschwere Fehler bei komplexen Aufgaben
+ S+P Check: Standortbestimmung Führung und passende Motivationsinstrumente
+ Fallstudien: Führungssituationen im Grenzbereich werden gemeinsam gelöst
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Delegation: Wer muss was tun?
- Wichtige Ziele werden nicht erreicht
- Arbeitszeiten eingehalten – Aufgaben nicht erledigt
- Kunden klagen über Mitarbeiter
- Gute Projekterfüllung – Vernachlässigte Routine
Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:
+ Checkliste: Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
+ Checkliste: Mitarbeitertypen sicher bestimmen und richtig motivieren
+ S+P Führungstool: Richtig Delegieren – teste deine Delegationsstärke!
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6 Tipps für wirkungsvolle Feedbackgespräche
- Die Führungskraft erledigt ihr Pensum nicht
- Mitarbeiter fragt bei Kleinigkeiten und trifft keine Entscheidungen
- Aufgaben werden nicht fertig
- Unpünktlichkeit und sinkende Leistungen
- Alkoholisiert bei der Arbeit
- Mangelnde Integration im Team
Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:
+ Fallstudien: Verhandlungsstrategien für schwierige Führungssituationen
„Faule‘‘ Äpfel müssen aus dem Korb!
- Üble Nachrede und Eigenmächtigkeit
- Häufiges Fehlen freitags und montags
- Aufgaben werden schlecht ausgeführt
- Mitarbeiter kommt häufig zu spät
- Low Performer erkennen und Leistungsdefizite abstellen
Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:
+ Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen
+ S+P Leitfaden: Low Performer systematisch identifizieren
Programm – Tag 2 zu Wie prüfe ich die Kompetenzfelder meiner Mitarbeiter? S+P Training
Deine Handlungsspielräume und Pflichten im Arbeitsrecht – Wie prüfe ich die Kompetenzfelder meiner Mitarbeiter? S+P Training
- Rechtssichere Arbeitsverträge unter Beachtung der neuesten Rechtsprechung
- Senkung von Personalkosten – Spezielle Vertragsgestaltung
- Sichere Beendigung von Arbeitsverhältnissen durch Aufhebungsvertrag
- Verdacht einer vorgetäuschten Arbeitsunfähigkeit – Reaktionsmöglichkeiten
- Kündigungsgrund: anhaltend schlechte Leistung – Aktuelle Rechtsprechung
Typische Fallen und Irrtümer im Arbeitsrecht vermeiden – Wie prüfe ich die Kompetenzfelder meiner Mitarbeiter? S+P Training
- Darf ich bei schlechter Leistung das Gehalt kürzen?
- „Reisezeit ist Arbeitszeit!“ – Wann muss bezahlt werden?
- „Sind Sie schwanger?“ – Unzulässige Fragen und ihre Folge
- Keine Kündigung ohne Abmahnung? Welche Kündigungsgründe sind rechtlich durchsetzbar?
- Sensibles Thema! Trennungsgespräche rechtlich und persönlich einwandfrei durchführen
Variable Vergütung rechtssicher gestalten – Wie prüfe ich die Kompetenzfelder meiner Mitarbeiter? S+P Training
- Bonuskürzungen im Krankheitsfall
- Was ist bei der Dienstwagenregelung zu beachten?
- Nicht jede Führungskraft ist auch leitender Angestellter
- Ist die Gewährung von Zulagen mitbestimmungspflichtig?
- Variable Vergütung: Freiwilligkeit, Widerruflichkeit & Anrechenbarkeit der Vergütung
- Betriebsvereinbarung, rechtliche Rahmenbedingungen & Co.
Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:
+ S+P Leitfaden: Einführung von variablen Vergütungssystemen
+ S+P Checkliste: Ziele SMART – PURE– CLEAR formulieren