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Welche Aufsichtsschwerpunkte setzt die BaFin 2021?

Welche Aufsichtsschwerpunkte setzt die BaFin 2021? Im Jahr 2021 setzt die BaFin folgende Aufsichtsschwerpunkte: Der Umgang mit den Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf die beaufsichtigten Unternehmen und die Finanzmärkte wird auch 2021 die Aufsichtstätigkeit der BaFin prägen.   Durch die Pandemie rücken zudem IT- und Cyberrisiken als zweiter Schwerpunkt noch stärker in den Fokus des Aufsichtshandelns, […]

Die 5S – Methode: Sicher, sauber und übersichtlich!

Die 5S – Methode: Sicher, sauber und übersichtlich! Durch die 5S, 6S – Methode werden Ordnung und Sauberkeit in der Fabrik bzw. am Arbeitsplatz sichergestellt und gefördert. Damit  gestalten die Mitarbeiter eine saubere und sichere Umgebung. Dies verbessert die Qualität, Produktivität und Effizienz in kurzer Zeit. Mit S+P Seminare: 7 Management-Werkzeuge zur Qualitätssicherung! erhältst du […]

7 Management-Werkzeuge zur Qualitätssicherung!

7 Management-Werkzeuge zur Qualitätssicherung! Bei der Anwendung von M7 wird der Prozess von Strategie bis zur Problemlösung in drei Klassen eingeteilt. Jeder Prozess-Schritt nutzt verschiedene Werkzeuge zur Verbesserung. Die einzelnen Phasen des M7-Prozess sind: 1. Datenanalyse / Problemidentifikation / Problemanalyse: Einsatz der Techniken Affinitätsdiagramm und Relationendiagramm 2. Lösungsfindung: Einsatz der Techniken Baumdiagramm, Matrixdiagramm und Portfolioanalyse 3. […]

Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?

Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen? Für ein schlankes Unternehmen (Lean Management) kommen alle Methoden und Tools zur Anwendung, mit denen Prozesse optimiert werden können. Ein schlankes Unternehmen konzentriert sich auf das Wesentliche und setzt die richtigen Ressourcen zum richtigen Zeitpunkt in der richtigen Qualität ein. Mit S+P Seminare: Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen? […]

Wie minimiere ich die Finanzierungskosten?

Wie minimiere ich die Finanzierungskosten? Bequem und sicher in das Thema Controlling einsteigen: Seminare Controlling für Einsteiger macht dich S+P fit & proper für die Unternehmenssteuerung. Du erhältst die wichtigsten Instrumente für das Controlling sowie die aktive Steuerung des Unternehmens. Das Seminar online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. C06.     Teilnehmerstimmen zum […]

Welche Aufgaben hat die Finanzplanung im Tagesgeschäft?

Welche Aufgaben hat die Finanzplanung im Tagesgeschäft? Bequem und sicher in das Thema Controlling einsteigen: Seminare Controlling für Einsteiger macht dich S+P fit & proper für die Unternehmenssteuerung. Du erhältst die wichtigsten Instrumente für das Controlling sowie die aktive Steuerung des Unternehmens. Das Seminar online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. C06.     […]

Wie sichere ich die Unternehmensliquidität dauerhaft ab?

Wie sichere ich die Unternehmensliquidität dauerhaft ab? Bequem und sicher in das Thema Controlling einsteigen: Seminare Controlling für Einsteiger macht dich S+P fit & proper für die Unternehmenssteuerung. Du erhältst die wichtigsten Instrumente für das Controlling sowie die aktive Steuerung des Unternehmens. Das Seminar online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. C06.     […]

Was macht Change-Projekte aus?

Was macht Change-Projekte aus? Die erfolgreiche Umsetzung von Change Projekten erfordert eine intensive Planung und Strategie. Diese Transformation ist Teil eines organisatorischen Change Management Projektsplans. Dieser enthält Einzelheiten zur Planungsphase mit Änderungen, Analysetools und benötigten Geschäftsressourcen. Mit S+P Seminare: Was macht Change-Projekte aus? erhältst du die wichtigsten Skills für Deine Sachkunde als Qualitätsmanagement-Beauftragter. Grundlage für […]

Benötigt jedes Unternehmen einen Code of Conduct?

Benötigt jedes Unternehmen einen Code of Conduct? Mit der richtigen Personal-Strategie kann eine erfolgreiche Etablierung des Code of Conducts gelingen. Die Frage, wie diese Personal-Strategie im Unternehmen kommuniziert werden kann, behandelt Wie etabliert du den Code of Conduct erfolgreich?. Die Teilnehmer erlernen mit dem Seminar folgende fachlichen Skills: Code of Conduct: Strategie + Leitbild + […]

In 6 Schritten zum individuellen Code of Conduct!

In 6 Schritten zum individuellen Code of Conduct! Mit der PESTEL Analyse kannst du das Umfeld deines Unternehmens analysieren. Anhand 6 verschiedener Faktoren lässt sich herausfinden, welche Auswirkungen externe Entwicklungen auf die Strategien und den Code of Conduct deines Unternehmens haben können. Das sind die Bausteine der PESTEL Analyse: Political Economic Social Technological Environmental Legal Mit […]