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Seminar Hannover: Was macht eine Führungskraft?

Seminar Hannover: Was macht eine Führungskraft? Wenn Du neu in der Rolle als Führungskraft bist, hast Du vermutlich viele Fragen. Gerade, wenn Du einen Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft hinter Dir hast, gibt es viele Herausforderungen und Erwartungen, die an Dich gestellt werden. Mit dem S+P Seminar werden Deine Fragen beantwortet und Du wirst optimal auf diesen nächsten Schritt der Karriereleiter vorbereitet.

Seminar Hannover: Was macht eine Führungskraft? mit der Produkt-Nr. E04 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

Seminar Hannover: Was macht eine Führungskraft?

 

Zielgruppe für Seminar Hannover: Was macht eine Führungskraft?

  • Prokuristen und Bevollmächtigte, Führungskräfte, Abteilungsleiter,
  • Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.

 

Dein Nutzen mit Seminar Hannover: Was macht eine Führungskraft?

  • Gestern Kollege – heute Führungskraft
  • Agil Führen und erfolgreich Delegieren
  • Konstruktives Feedback gegen Low-Performance
  • Leadership-Kompetenzen für schwierige Führungssituationen
  • Konfliktprävention: Bewährte Techniken in der Praxis
  • Konflikte lösen macht Spaß

 

Dein Vorsprung mit Seminar Hannover: Was macht eine Führungskraft?

Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:

+ S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen

+ Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?

+ Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente

+ Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs

+ S+P Test: Wie ist dein Delegationsverhalten?

+ S+P Test: Feedback-Kompetenz

+ S+P Leitfaden: Konflikte erkennen und auflösen

 

Programm 1. Seminartag zu Seminar Hannover: Was macht eine Führungskraft?

Gestern Kollege – heute Führungskraft – Seminar Hannover: Was macht eine Führungskraft?

  • Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
  • Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen
  • Persönliche Einstellung: Sich abgrenzen ohne dabei abzuheben
  • Schlüsselqualifikation Selbstorganisation – Strukturierung der Prozesse bei sich und im Team
  • Entscheidungen situativ treffen und diese selbstbewusst vertreten

 Die Teilnehmer erhalten die S+P Führungs-Tests und Fallstudien:

+  Führungskompetenz: Bestimme deinen Führungsstil

+ S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen

 

Agil Führen und erfolgreich Delegieren – Seminar Hannover: Was macht eine Führungskraft?

  • „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
  • Richtig delegieren – Verbindlichkeiten schaffen
  • Mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
  • Mitarbeitergespräche erfolgreich führen und Aufträge verbindlich formulieren
  • Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Controlling zur gemeinsamen Sache machen

 

Konstruktives Feedback gegen Low-Performance – Seminar Hannover: Was macht eine Führungskraft?

  • Führen von leistungsschwachen Mitarbeitern und Teams
  • Teammotivation: die wirkungsvollsten Wege
  • Mit Power-Fragen Top-Leistungen herauskitzeln
  • Feedback – Eine besondere Herausforderung in der Führung
  • Kritik als Führungsinstrument: Das erfolgreiche Kritikgespräch
  • Führen von unten nach oben: Den Vorgesetzten auf Kurs halten

Die Teilnehmer erhalten die S+P Führungs-Tests und Checklisten:

+ Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs

+ Wie ist dein Delegationsverhalten? 

+ S+P Checkliste „Ziele SMART formulieren“

 

Programm 2. Seminartag zu Seminar Hannover: Was macht eine Führungskraft?

Leadership-Kompetenzen für schwierige Führungssituationen – Seminar Hannover: Was macht eine Führungskraft?

  • Was tun wenn „Spielregeln“ gebrochen werden?
  • Sandwich-Position : Bindeglied zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern
  • Führen von schwierigen Mitarbeitern und Kollegen
  • Leistungsabfall bei Mitarbeitern im Team
  • Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen

Die Teilnehmer erhalten die S+P Führungs-Tests und Checklisten:

+ Fallstudien: Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen werden gemeinsam erarbeitet

 + Feedback-Kompetenz

+ Praxis-Check: Instrumente zur optimalen Nutzung Ihres Zeitbudgets

 

Konfliktlösung – Verhandeln in Stress-Situationen – Seminar Hannover: Was macht eine Führungskraft?

  • Welche Rolle spiele ich selbst bei der Entstehung von Konflikten? Persönlichkeitstypen und Kommunikationsmuster
  • Effektives Lösen und Vermeiden von Konflikten
  • Stressfreies Verhandeln: richtige Vorbereitung und zielführende Durchführung von Verhandlungen
  • So schützt du dich vor unfairen Taktiken in Verhandlungsgesprächen
  • Wie begleitet man Konflikte in agilen Teams? Konfliktlösung als Führungsaufgabe
  • Wege zu einem erfolgreichen Konfliktmanagementsystem

Die Teilnehmer erhalten die S+P Führungs-Tests, Leitfäden und Checklisten:

+ Fallstudien: Entwickeln von Lösungen und Verhandlungsstrategien für anspruchsvolle Konfliktsituationen.

+ S+P Leitfaden: Techniken für erfolgreiche Konfliktlösungen

+ S+P Test: Wie gut ist dein Konfliktmanagement?

 

Konflikte lösen macht Spaß – Seminar Hannover: Was macht eine Führungskraft?

  • Konfliktlösung durch Beseitigung von „Grauzonen“ bei Verantwortlichkeiten und Ressourcen
  • Perspektivenwechsel – Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen
  • 5 Strategien zur effizienten und erfolgreichen Konfliktlösung
  • Konfliktlösungen vereinbaren und nachhalten
  • Hilfe! Ich stecke selbst in einem Konflikt

Die Teilnehmer erhalten Checklisten zum Thema „Instrumente zur effizienten und erfolgreichen Konfliktlösung“.

 

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Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Teams führen ohne Chef zu sein auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:

 

E-Learning Führung und Teams

Seminare Führung und Online Schulungen Führung

Seminare Führung Basis

Seminare Führung Aufbau

Seminare Führung AddOn

Führung: Neue Seminare

Seminare New Work + Change Management

Seminar-Termine für Online Schulungen