Online Schulungen New Work und Change Management
Mit der Arbeitswelt 4.0 kommen neue Herausforderungen auf Geschäftsführer und Führungskräfte zu. Sind Sie fit für den digitalen Wandel? Benötigt Ihr Unternehmen einen Change? Mit den Online Schulungen New Work und Change Management erhalten Sie die wichtigsten Kenntnisse und Tools an die Hand um mit Ihrem Unternehmen und Ihrem Team Change-Projekte erfolgreich umzusetzen:
Tag 1
- Grundlagen des agilen Managements
- Sichere Umsetzung von Change-Projekten als Führungskraft
- Überzeugend Führen im digitalen Wandel
Tag 2
- Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen
- Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
- Vom Change zum Innovationsmanagement
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Ihr Nutzen mit den Online Schulungen New Work und Change Management
Tag 1
- Grundlagen des agilen Managements
- Sichere Umsetzung von Change-Projekten als Führungskraft
- Überzeugend Führen im digitalen Wandel
Tag 2
- Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen
- Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
- Vom Change zum Innovationsmanagement
Zielgruppe für die Online Schulungen New Work und Change Management
- Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte
- Teamleiter, die im Vertrieb, Einkauf, HR Management oder im Controlling tätig sind.
Ihr Vorsprung mit den Online Schulungen New Work und Change Management
Die Teilnehmer erhalten für Ihren Sprint die S+P Tool Box:
+ S+P Test: Benötigt Ihr Unternehmen einen Change?
+ S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managen Sie Veränderungen?
+ S+P Leitfaden: Instrumente für den agilen Sprint
+ S+P Test: Wie gut beherrschen Sie die Moderationstechniken?
+ S+P Leitfaden: Agile Methoden für Change Management
Seminarprogramm Tag 1: Online Schulungen New Work
Grundlagen des agilen Managements
- Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?
- Die wichtigsten Erfolgstreiber im Lean Management
- Toyota-Produktionssystem – Lessons Learned für die eigene Branche
- Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren
- Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen
- Die Lean-Falle und wie Sie Ihr ausweichen
Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:
+ S+P Test: Benötigt Ihr Unternehmen einen Change?
Sichere Umsetzung von Change-Projekten als Führungskraft
- Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
- Führungsaufgabe Agilität – so kommunizieren sie den digitalen Wandel im Unternehmen
- „Spielregeln‘‘ und Kommunikationswege im Team klar definieren
- Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
- Teammitglieder „mit ins Boot holen‘‘ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen
Die Teilnehmer erhalten mit die S+P Tool Box:
+ S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managen Sie Veränderungen?
+ S+P Leitfaden: Instrumente für den agilen Sprint
Überzeugend Führen im digitalen Wandel
- Das Unternehmen verändern – Aufbau einer Innovationskultur
- Besonderes Augenmerk: Ängste + Widerstände + Akzeptanz
- Wie kommuniziere ich schwierige Themen und Kritik?
- Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
- Rollen im Change-Projekt festlegen
- Flexibler Umgang mit Veränderungen im Team
- Flow schaffen und ein Pull-System etablieren
Seminarprogramm Tag 2: Online Schulungen New Work
Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen
- Wie funktionieren agile Teams?
- Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von agilen Techniken
- Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
- Das Miteinander in agilen Teams
- Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
- Wie Führung helfen kann Agilität zur Gewohnheit zu machen
- Teams im Veränderungsprozess richtig führen
Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:
+ S+P Leitfaden: Agile Methoden für Change Management
Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
- Wie agiles Projektmanagement funktioniert
- Was ist Scrum und wie kann es eingesetzt werden?
- Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Burn-Down-Charts & Co.
- Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
- Mit der teamzentrierten Arbeitsweise zum Erfolg
Die Teilnehmer erhalten mit die S+P Tool Box:
+ S+P Test: Wie gut beherrschen Sie die Moderationstechniken?
Innovationsmanagement mit Sprint & Co.
- Wie funktioniert der Google Design Sprint?
- Montag: Erstellen Sie Ihren Routenplan
- Dienstag: Neu kombinieren und verbessern
- Mittwoch: Rumble – zwei mögliche Alternativen im Test
- Donnerstag: Wie Sie Ihren Prototypen erstellen
- Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data
Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:
+ S+P Leitfaden: Instrumente für den Google-Sprint
Die Teilnehmer haben neben dem Online Seminar New Work und Change Management auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:
E-Learning Führungsaufgabe Kommunikation
E-Learning Erfolgreiche Mitarbeitergespräche
E-Learning Führen in VUCA Zeiten
Online Schulung New Work und Change Management
Online Schulung New Work: Agilität sicher umsetzen
Online Seminar New Work: Teams führen ohne Chef zu sein
Seminar-Termine für Online Schulungen
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