Was sind die hilfreichsten Projektmanagement Methoden? Mit dem Online Crashkurs: Der erfolgreiche Projektmanager erlernen Sie als Projektmanager folgendes Fachwissen:
- Projekte schnell starten – effektiv umsetzen – sicher abschließen
- Wie fange ich an? Der professionelle Projektstart
- 4 innovative Projektmanagement-Methoden: Wählen Sie passende Methode für Ihr Projekt
- Wie kann ich Deadlines einhalten? Effektives Zeitmanagement im Projekt
- Wie soll´s weiter gehen? Krisen und Konflikte in den Griff bekommen
- Wie kann ich Informationen vermitteln? Effektive Kommunikation im Projekt-Team und gegenüber Kunden
- Prozess im Projekt beschleunigen, Arbeitsabläufe ergebnisorientiert gestalten
Online Crashkurs : Der erfolgreiche Projektmanager mit der Produkt-Nr. K01 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.
Zielgruppe zum Online Crashkurs: Der erfolgreiche Projektmanager
- Projektleiter, Projektmitarbeiter, Technische Mitarbeiter in Projekten, Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung.
- Verantwortliche Projektmanager, die Projekt-Teams, Kollegen und Projekt-Mitarbeiter führen, ohne Projektleiter zu sein.
Ihr Nutzen mit dem Online Crashkurs: Der erfolgreiche Projektmanager – S+P Seminar
- Projektmanagement: Welche Methode passt zu Ihrem Projekt?
- Kommunikation als Erfolgsfaktor für agiles Projektmanagement
- Krisen und Deadlines in den Griff bekommen
Ihr Vorsprung mit dem Online Crashkurs: Der erfolgreiche Projektmanager
Alle Teilnehmer erhalten mit dem Online Crashkurs : Der erfolgreiche Projektmanager die S+P Tool Box:
+ S+P Tool „Professionelles Projektmanagement“
+ S+P Leitfaden: Fit für den Projektstart: Planung,Umsetzung und Controlling
+ S+P Checkliste: Projekt-Ziele SMART formulieren
+ S+P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
+ S+P Checkliste: Die ABC-Analyse-Prioritäten richtig setzen
+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen als Projektmanger
Programmablauf zum Online Crashkurs: Der erfolgreiche Projektmanager
Projektmanagement: Welche Methode passt zu Ihrem Projekt?
- Zur einfachen Umsetzung: Methoden und Instrumente der Projektplanung
- 4 innovative Methoden für Ihr Projektmanagement: Prince 2, PMBOK / ISO 21500, AgilePM / Scrum und Canvas
- Projekte beherrschbar machen – Projekte mit Scrum systematisch in Projektphasen aufteilen
- Wirksame Projektorganisation mit ISO 21500 – Risiken minimieren, Maßnahmen absichern und Qualität gewährleisten
- Projektsteuerung und Projektcontrolling in der Praxis
- Der erfolgreiche Abschluss – Was ist zur Projektabnahme zu beachten?
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar die S+P Tool Box für Projektmanager:
+ S+P Tool: „Professionelles Projektmanagement“
+ S+P Leitfaden: Fit für den Projektstart: Planung, Umsetzung und Controlling
+ S+P Checkliste: Die häufigsten Fehler im Projektmanagement
Kommunikation als Erfolgsfaktor für agiles Projektmanagement
- Agiles Projektmanagement: Vom Erfolgsgeheimnis zur Notwendigkeit
- Gemeinsam erfolgreich – Kommunikationswege im Projekt-Team mit dem Daily Scrum vereinfachen
- Effektive Einbindung verschiedener Führungsebenen und Fachbereiche in die Projektarbeit
- Leistungsmerkmale mit dem Kunden abstimmen und im Team kommunizieren
- Der Sprint: Schnelle und gezielte Entscheidungsfindung im Projekt
- Effektive Stakeholder-Analyse – Verhandlungen gezielt führen
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar die S+P Tool Box für Projektmanager:
+ S+P Checkliste: Projekt-Ziele SMART formulieren
+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
Krisen und Deadlines in den Griff bekommen
- Projektabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
- On Time – on Target: Planung von Zeit, Kapazitäten, Ressourcen und Meilensteinen
- Wie kann ich Deadlines sicher einhalten?
- Unterscheiden können zwischen „Dringend“ und „Wichtig“
- Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und delegieren
- Es geht nicht mehr weiter – was nun? Projektkrisen erfolgreich überwinden
- Richtiger Umgang mit Widerständen und Leistungsproblemen
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar die S+P Tool Box für Projektmanager:
+ S+P Test: Richtig Delegieren – Rückdelegation vermeiden
Die Teilnehmer haben neben dem Online Seminar Der erfolgreiche Projektmanager
auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:
E-Learning Führungsaufgabe Kommunikation
E-Learning Erfolgreiche Mitarbeitergespräche
E-Learning Führen in VUCA Zeiten
Online Schulung New Work und Change Management
Online Schulung New Work: Agilität sicher umsetzen
Online Seminar New Work: Teams führen ohne Chef zu sein
Seminar-Termine für Online Schulungen