Skip to main content

Was versteht man unter dem Keeper Test?

Der „Keeper Test“ ist ein Konzept aus dem Bereich des Personalmanagements, das von Reed Hastings, dem Mitbegründer von Netflix, populär gemacht wurde. Dieser Test ist ein kritisches Werkzeug zur Bewertung von Teammitgliedern in einem Unternehmen, insbesondere im Kontext der Unternehmenskultur von Netflix, die hohe Leistung und ständige Innovation fördert.

Was versteht man unter dem Keeper Test?

Was ist der Keeper Test?

Der Keeper Test besteht darin, dass Führungskräfte sich fragen, ob sie hart darum kämpfen würden, einen Mitarbeiter zu halten, wenn dieser ihnen mitteilt, dass er das Unternehmen verlassen möchte. Wenn die Antwort nein ist, dann deutet dies darauf hin, dass der Mitarbeiter möglicherweise nicht die beste Passform für das Team oder das Unternehmen ist. Dieser Test soll sicherstellen, dass nur die engagiertesten und produktivsten Mitarbeiter im Unternehmen verbleiben.


Nutzen des Keeper Tests

Der Hauptvorteil des Keeper Tests liegt in seiner Einfachheit und Direktheit. Er zwingt die Führungskräfte, die Leistungen ihrer Mitarbeiter regelmäßig zu überdenken und Entscheidungen zu treffen, die das langfristige Wohl des Teams und des Unternehmens fördern. Durch die konsequente Anwendung des Keeper Tests können Unternehmen eine leistungsstarke Kultur aufbauen, die auf Vertrauen, Engagement und hoher Leistung basiert.


Anwendung des Keeper Tests in der Praxis

Bei der Anwendung des Keeper Tests ist es wichtig, dass Führungskräfte eine offene und ehrliche Kommunikation mit ihren Teams pflegen. Dies beinhaltet regelmäßige Feedbackgespräche, bei denen Leistung und Verbesserungsmöglichkeiten besprochen werden. Der Keeper Test sollte als Teil einer umfassenderen Strategie des Personalmanagements betrachtet werden, die auch Mitarbeiterentwicklung, Mentoring und Fortbildungen einschließt.


5 Schlüsselaktionen für Führungskräfte zur erfolgreichen Implementierung des Keeper Tests

1. Transparente Kommunikation fördern

Führungskräfte sollten eine Kultur der Offenheit und des Vertrauens schaffen, indem sie transparent über die Erwartungen, Leistungsstandards und die Gründe für den Einsatz des Keeper Tests kommunizieren. Es ist wichtig, dass Mitarbeiter verstehen, wie ihre Leistung bewertet wird und welche Kriterien für Entscheidungen herangezogen werden. Regelmäßige Meetings und Feedback-Sessions sind entscheidend, um Missverständnisse zu vermeiden und ein klares Bild von den Unternehmenszielen zu vermitteln.

2. Kontinuierliches Feedback anbieten

Statt Feedback nur in jährlichen Bewertungen zu geben, sollten Führungskräfte einen kontinuierlichen Feedbackprozess einführen, der es den Mitarbeitern ermöglicht, ihre Leistungen regelmäßig zu überprüfen und zu verbessern. Dies schließt sowohl positives Feedback als auch konstruktive Kritik ein. Ein solches Vorgehen kann dazu beitragen, Leistungsprobleme frühzeitig zu erkennen und zu adressieren.

3. Entwicklungschancen schaffen

Um die Mitarbeiter nicht nur zu bewerten, sondern sie auch aktiv zu fördern, sollten Führungskräfte gezielte Entwicklungsmöglichkeiten anbieten. Dazu gehören Schulungen, Weiterbildungen, Mentoringprogramme und Karriereentwicklungspfade. Diese Maßnahmen helfen den Mitarbeitern, ihre Fähigkeiten und Kompetenzen zu erweitern, was sowohl ihrer persönlichen als auch der Unternehmensentwicklung zugutekommt.

4. Leistungsorientierte Anreize setzen

Neben dem Keeper Test sollten Führungskräfte auch ein System von Anreizen etablieren, das hohe Leistungen belohnt. Dazu können Boni, Gehaltserhöhungen, Beförderungen oder andere Formen der Anerkennung gehören. Solche Anreize können die Motivation steigern und den Mitarbeitern zeigen, dass ihre harte Arbeit und ihr Engagement anerkannt und geschätzt werden.

5. Ethik und Fairness wahren

Es ist von größter Bedeutung, dass der Keeper Test und alle anderen Bewertungsprozesse fair, ethisch und ohne Vorurteile durchgeführt werden. Führungskräfte sollten regelmäßig Schulungen zu Vielfalt und Inklusion besuchen und sicherstellen, dass alle Mitarbeiter gleich behandelt werden. Eine gerechte Behandlung fördert nicht nur ein positives Arbeitsumfeld, sondern schützt auch das Unternehmen vor rechtlichen Problemen.


Kritik am Keeper Test

Obwohl der Keeper Test in bestimmten Unternehmenskulturen als effektives Instrument angesehen wird, gibt es auch Kritik an diesem Ansatz. Kritiker argumentieren, dass der Test zu einer Kultur der Angst und Unsicherheit führen kann, wenn Mitarbeiter ständig um ihre Positionen fürchten müssen. Außerdem kann die stark leistungsorientierte Natur des Tests zu einer Vernachlässigung von Teamarbeit und langfristiger Personalentwicklung führen.


Fazit

Der Keeper Test ist ein interessantes Tool im Bereich des Personalmanagements, das Unternehmen helfen kann, ihre Teams zu stärken und hohe Leistungsstandards zu fördern. Es ist jedoch wichtig, dass dieser Test verantwortungsbewusst und im Rahmen einer ausgewogenen Personalstrategie eingesetzt wird, um die positiven Aspekte zu maximieren und potenzielle negative Auswirkungen zu minimieren.


Woke Leadership

Seminar Woke Leadership: Erweitere dein Führungspotential

  • Oberste Führungsebene: Geschäftsführer und Vorstände, die sich mit den Prinzipien des „Woke Leadership“ auseinandersetzen möchten, um ein inklusiveres und sozial verantwortungsbewusstes Unternehmen zu führen.

  • Karriereorientierte Führungskräfte: Ambitionierte C-Level-Manager und Führungskräfte, die „Woke Leadership“ als Schlüsselkompetenz für ihre weitere Karriereentwicklung und den Aufstieg in C-Level-Positionen sehen.

Online

Zzgl. gesetzl. MwSt.
  • 09.15 bis 17.00

  • Entdecke die Facetten von Woke Leadership

  • AI trifft auf Woke Leadership: ChaptGPT & AI für effektive Führung nutzen

  • Motivation mit Woke Leadership neu definieren

Buche dein Seminar
Woke Leadership

Programm zum Seminar „Woke Leadership: Entfache Begeisterung, schaffe Ergebnisse“

09.15 bis 17.00 Uhr        

Entdecke die Facetten von Woke Leadership

  • Verständnis von Woke Leadership:
    Lerne, was Woke Leadership wirklich bedeutet und warum es in der heutigen diversifizierten Geschäftswelt so entscheidend ist.

  • Transparente Kommunikation und Teamregeln aufstellen:
    Erfahre, wie du erfolgreich delegierst und ein transparentes Arbeitsumfeld schaffst, das auf Respekt und Verständnis beruht.

  • Umsetzung agiler Zielvereinbarungen mit OKRs:
    Mit dieser Methode stärkst du den strategischen Fokus und verbesserst die Performance deines Teams.

  • Einsatz von emotionaler Intelligenz und Empathie:
    Verstehe, wie emotionale Intelligenz und Empathie dir helfen, tiefe Beziehungen zu deinem Team aufzubauen und ein besseres Arbeitsklima zu schaffen.

AI trifft auf Woke Leadership: ChaptGPT & AI für effektive Führung nutzen

  • AI (Artificial Intelligence) zur Unterstützung deiner Führungsarbeit nutzen:
    Entdecke, wie ChatGPT und andere AI-Tools dir bei der Kommunikation, dem Feedback und der Förderung von Innovation helfen können.

  • Aufbau einer Kultur der Innovation:
    Lerne, wie du Kreativität und Offenheit für neue Ideen förderst, um eine dynamische und innovative Arbeitsumgebung zu schaffen.

  • Förderung von Diversität und Inklusion:
    Entdecke Strategien, um ein inklusives Arbeitsklima zu schaffen, in dem sich alle Teammitglieder wertgeschätzt und respektiert fühlen.

Motivation mit Woke Leadership neu definieren

  • Konstruktive Gespräche über schwierige Themen führen:
    Lerne, wie du schwierige Themen und Kritik auf eine konstruktive Weise kommunizierst, um Konflikte zu vermeiden und Offenheit zu fördern.

  • Neugestaltung von Meetings und Teamdynamik:
    Entdecke Techniken, um Meetings interaktiver und produktiver zu gestalten und damit die Zusammenarbeit in deinem Team zu verbessern.

  • Productivity Hacks:
    Du erhältst wertvolle Tipps und Strategien, um die Produktivität deines Teams zu steigern. Dabei stellst du sicher, dass dein Team an relevanten Themen arbeitet, die zur Unternehmensvision und -strategie beitragen.

 

🚀 Erweitere deine Führungsqualitäten – S+P Seminare

Führen von interkulturellen Teams, Woke Leadership
In deinem Seminar enthalten:

Die S+P Tool Box

  • PDF-Vorträge zu Woke Leadership: Schnelles Nachschlagen und Auffrischen der Seminarinhalte rund um inklusive und bewusste Führung.

  • Woke Leadership Toolkit: Nutze unsere Toolbox, um das Konzept von Woke Leadership zu verstehen und umzusetzen. Erfahre, wie du ein Team in einer diversifizierten und sozial verantwortlichen Weise führen kannst.

  • Guide zu Diversität und Inklusion: Verstehe, wie Führungskräfte ein diverses und inklusives Arbeitsumfeld schaffen und fördern können.

  • Feedback-Tools für Inklusion: Lerne, wie du Feedback als Instrument für inklusive Führung effektiv nutzen kannst.

  • Selbstbewertung für Woke Leadership: Ermögliche dir und deinem Team, eure eigenen inklusiven Führungsstile und -fähigkeiten zu bewerten und Bereiche für Weiterentwicklung zu identifizieren.

Praxisnahes Lernen für deinen Arbeitsalltag: Erfolgreiche Beispiele, sofortige Anwendung.

  • Inklusive Talentförderung bei AlphaTech
    Sieh dir an, wie AlphaTech durch ein Mentorship-Programm für unterrepräsentierte Gruppen und Sensibilisierungstrainings für Führungskräfte seine Beförderungsraten für Frauen und Minderheiten um 20% gesteigert hat.

  • Soziale Verantwortung bei BetaHealth
    Erfahre, wie BetaHealth durch den Start von Community-Programmen für benachteiligte Bevölkerungsgruppen und interne Nachhaltigkeitsinitiativen die Patientenzufriedenheit um 15% erhöht hat.

  • Transparente Kommunikation bei GammaFinance
    Entdecke, wie GammaFinance durch die Einführung einer „Open-Door“-Policy und „Town-Hall“-Meetings die Mitarbeiterzufriedenheit um 25% verbessert hat und damit ein besseres Arbeitsklima schafft.

Wie du deinen Erfolg mit der S+P Tool Box steigern kannst

Wenn du denkst, dass die S+P Tool Box nur ein weiteres Produkt auf dem Markt ist, dann täuschst du dich! Dieses umfassende System kann dir helfen, deinen Erfolg zu steigern und deine Ziele zu erreichen. Die S+P Tool Box ist mehr als nur ein online Kurs. Es ist ein komplettes Paket, das dir alles gibt, was du brauchst, um erfolgreich zu sein. Von Motivation bis hin zu Strategien und Taktiken, die du anwenden kannst – die S+P Tool Box hat alles.

Wenn du also bereit bist, deinen Erfolg zu steigern und deine Ziele zu erreichen, dann solltest du an einem S+P Seminar teilnehmen und dir die S+P Tool Box holen. Hier sind nur einige der Gründe, warum dieses System so erfolgreich ist:

1. Die S+P Tool Box hilft dir, motiviert zu bleiben.

Egal ob du gerade erst anfängst oder schon lange im Geschäft bist – irgendwann wirst du dich fragen, ob es sich lohnt weiterzumachen. Die S+P Tool Box hilft dir dabei, deine Motivation aufrecht zu erhalten und weiterhin erfolgreich zu sein.

2. Die S+P Tool Box gibt dir die richtigen Strategien an die Hand.

Ohne die richtigen Strategien wirst du keinen Erfolg haben. Die S+P Tool Box enthält bewährte und neue Strategien, die dir helfen werden, deine Ziele zu erreichen. Du musst nur diejenigen auswählen, die am besten zu dir und deinem Geschäft passen.

3. Die S+P Tool Box hilft dir, strukturiert vorzugehen.

Die S+P Tool Box enthält einen umfassenden Plan, mit dem du Schritt für Schritt vorgehen kannst.


Das könnte dich interessieren…

Welche Vorteile hat Woke Leadership für meine Organisation?

Woke Leadership ist eine Form der Führung, die sich auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter und Kunden ausrichtet. Durch diese Sensibilität kann woke Leadership zu einer starken Voraussetzung für erfolgreiche Organisationen werden.

  • Woke Leadership schließt das Bewusstsein für die Bedürfnisse aller Menschen in einer Organisation mit ein. Dadurch wird es möglich, Maßnahmen zu ergreifen, die dazu beitragen, dass alle Beteiligten glücklicher und zufriedener sind.

  • Woke Leadership bedeutet auch, dass Führungskräfte bereit sind, ihre eigenen Vorurteile und Stereotype zu hinterfragen und gegebenenfalls zu überwinden. Durch die Identifikation mit den Bedürfnissen anderer Menschen wird es möglich, effektivere Arbeitsabläufe zu entwickeln und somit auch die Leistungsfähigkeit der Organisation zu steigern.

Wachsame Führung ermöglicht es den Mitarbeitern, sich aufgehoben zu fühlen und steigert deren Motivation und Identifikation mit dem Unternehmen. Es schafft Transparenz und verbessert die Kommunikation innerhalb der Organisation. Zudem stärkt es das Unternehmensimage und erweitert dadurch die Aufmerksamkeit in der Öffentlichkeit.

Wenn du woke Leadership in deiner Organisation umsetzt, könntst du Folgendes erreichen:

  • Ein wertschätzendes Arbeitsumfeld schaffen: Wenn du ein offenes und einladendes Umfeld schaffst, in dem Vielfalt geschätzt wird, werden sich deine Mitarbeiter wohler fühlen und ihr Bestes geben.

  • Die Moral deiner Mitarbeiter steigern: Wenn deine Mitarbeiter wissen, dass du soziale Gerechtigkeit förderst, werden sie motiviert sein, für deine Organisation zu arbeiten.

  • Attraktiver für Talente werden: In Zeiten des Fachkräftemangels ist es wichtig, attraktiv für die besten Köpfe zu sein. Mit einer woke Leadership kannst du zeigen, dass du ein modernes und fortschrittliches Unternehmen bist.

Was sind die Merkmale eines „Woke Leaders“?

Führung bedeutet, Menschen von Punkt A nach Punkt B zu bringen. Das ist nicht immer einfach, aber es ist möglich, wenn die Führungskraft versteht, wie das Team arbeitet und wie es tickt. Und das beginnt mit der Erkenntnis, dass es zwei Arten von Führungskräften gibt: diejenigen, die woke sind, und diejenigen, die es nicht sind.

Die aufgeweckte Führungskraft bemüht sich, ihre Teammitglieder als Individuen zu verstehen und sowohl ihre Stärken als auch ihre Schwächen zu erkennen. Sie arbeiten daran, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich jeder sicher und wohl fühlt, wenn er seine Ideen mit anderen teilt, und sie wollen wirklich das Beste für ihre Teammitglieder.

Die nicht wache Führungskraft hingegen ist mehr auf sich selbst und seine eigenen Ziele konzentriert. Sie sehen die Teammitglieder als Werkzeuge, die zur Erreichung dieser Ziele eingesetzt werden, und nicht als Menschen mit individuellen Bedürfnissen und Wünschen.

Eine wache Führungskraft ist jemand, der.. 

Menschen in ihrer Umgebung stärkt,

-für soziale Gerechtigkeit kämpft,

aufgeschlossen und integrativ ist,

-nie aufhört zu lernen,

-mit gutem Beispiel voran geht.


Woke Leader sind mit kooperativen Teams erfolgreicher

Wie kooperative Teams erfolgreich sindViele Unternehmen sind davon überzeugt, dass Einzelkämpfer die erfolgreichsten Mitarbeiter sind. Doch dies ist ein Trugschluss!  Kooperative Teams sind viel erfolgreicher, weil jedes Teammitglied seine Stärken einbringen kann und so alle Aufgaben besser bewältigt werden können.

„Teamwork makes the dream work“ – dieses Sprichwort trifft vor allem auf kooperative Teams zu. Denn nur durch Zusammenarbeit können Teams ihr volles Potenzial entfalten und erfolgreich sein. 

Doch was macht eigentlich ein kooperatives Team aus? Wir zeigen es euch!

1. Die Macht der Zusammenarbeit

In unserer schnelllebigen, komplexen Welt ist es mehr denn je wichtig, dass Teams effektiv zusammenarbeiten. Denn nur durch Zusammenarbeit können die richtigen Lösungen für die immer komplexeren Herausforderungen gefunden werden. Doch was ist eigentlich ein Team und wie kann man erfolgreiche Teams bilden?

Ein Team ist eine Gruppe von Menschen, die zusammenarbeitet, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Ein erfolgreiches Team zeichnet sich dadurch aus, dass die Mitglieder ihre unterschiedlichen Stärken und Talente einsetzen und aufeinander abgestimmt arbeiten. Sie haben ein gemeinsames Ziel vor Augen und motivieren sich gegenseitig, dieses zu erreichen.

Um kooperative Teams zu bilden, müssen folgende Kriterien erfüllt sein:

a) Klare Ziele: Das Team sollte ein gemeinsames, klar definiertes Ziel haben. Ohne ein gemeinsames Ziel ist es schwierig, die Arbeit des Teams effektiv aufeinander abzustimmen.

b) Eine gute Aufgabenteilung: Jedes Teammitglied sollte eine klare Aufgabe haben und wissen, wie seine Arbeit in das Gesamtkonzept des Teams passt. So kann jeder seine Stärken optimal einsetzen und weiß, worauf es ankommt.

c) Kommunikation: Damit alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind und wissen, was gerade passiert, ist eine offene und transparente Kommunikation wichtig. Nur so können Missverständnisse vermieden werden.

d) Vertrauen: Teammitglieder müssen untereinander vertrauen können, um effektiv zusammenzuarbeiten.

2. Wie kooperative Teams funktionieren

Kooperative Teams arbeiten gemeinsam an einem Ziel und stimmen ihre Arbeit. Jedes Teammitglied sollte eine klare Aufgabe haben und wissen, wie seine Arbeit in das Gesamtkonzept des Teams passt. So kann jeder seine Stärken optimal einsetzen und weiß, worauf es ankommt.

Damit alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind und wissen, was gerade passiert, ist eine offene und transparente Kommunikation wichtig. Nur so können Missverständnisse vermieden werden. Teammitglieder müssen untereinander vertrauen können, um effektiv zusammenzuarbeiten.

3. Warum sind kooperative Teams so erfolgreich?

Es gibt einige Gründe, warum kooperative Teams so erfolgreich sind. Zum einen ist es wichtig, dass alle Teammitglieder ihre Arbeit vernünftig aufteilen und klare Aufgaben haben. Jeder sollte wissen, worauf es ankommt und seine Stärken optimal einsetzen.

Zudem ist eine offene und transparente Kommunikation wichtig, um Missverständnisse zu vermeiden. Außerdem müssen die Teammitglieder untereinander vertrauen, um effektiv zusammenzuarbeiten.


S+P Lounge: der Schlüssel zum Erfolg mit dem Seminar Woke Leadership

Mehr Erfolg durch waches Führen – das S+P Seminar.

❇️ Sofortige Weiterbildung

Mit der S+P Lounge hast du sofort Zugang zu hochwertigen Lernmaterialien und kannst mit deiner Weiterbildung beginnen.

❇️  E-Learning als Warm Up für den Seminartag

Lerne effektiv mit S+P Lounge – das E-Learning Warm Up. Das im Seminarpreis includierte E-Learning ist eine großartige Möglichkeit, sich auf das gebuchte Seminar vorzubereiten.

❇️ Hochwertiges Lernmaterial

Du erhältst Zugang zu einer Vielzahl an hochwertigen Lernmaterialien, die dich bei deiner Weiterbildung unterstützen.

❇️ Einfacher Zugang

Du kannst dich einfach und schnell in die S+P Lounge einloggen und sofort mit dem Lernen beginnen.