Unternehmensberatung Mittelstand – Schulz & Partner – Gemeinsam Lösungen erarbeiten und ohne Umwege Chancen sichern. Wir arbeiten in schlanken und überschaubaren Teams, die Lösungen und Ideen ins Unternehmen hineintragen. Davon profitieren alle – Mitarbeiter, Unternehmen und Kunden.

Unternehmensberatung Mittelstand

 

Geschäftsmodell – Vertrieb – Wertsteigerung

Unser Leistungsangebot umfasst das Identifizieren von Geschäftschancen und auch von Fehlentwicklungen. Mit den richtigen Unternehmer – Kennzahlen das Unternehmen auf Kurs halten.

Unternehmensbewertung und Nachfolge

Wir bewerten Ihr Unternehmen und ermitteln den fairen Kaufpreis (IdW-Standard S1). Sie erhalten Unterstützung bei der Suche eines Käufers und/ oder Nachfolgers.

Working Capital & Liquiditätsplanung

Wir erarbeiten Lösungen von der Planung bis zur erfolgreichen Auftrags-/Projektfinanzierung! Dabei werden  „Liquiditätsfresser“ identifiziert und das Einkaufs- und Vorratsmanagements optimiert.

 

Unternehmensberatung Mittelstand: Analyse – neue Geschäftsmodelle – Gewinnsteigerung

> Umsetzungsbegleitung und Business Coaching

> Bankverhandlungen erfolgreich führen

> Rating-Optimierung

> Interim-Management

> Liquiditäts-Check

> Working Capital Check

> Nachfolge und Beteiligungsberatung

> externer Datenschutzbeauftragter

> Unternehmensbewertung/ Kaufpreisermittlung

> Restrukturierung/Zukunftsprognose

> Personal

> Vertrieb und Preismanagement

> Vertriebs-Check Internet

> Prozessmanagement

> Inhouse Training und Inhouse Coaching

> Strategie-Workshop

> Auslagerung der Internen Revision

> Aufbau von Risikomanagement-Systemen ……….

> Compliance-Check

> Compliance im Unternehmen

 

Unternehmensberatung Mittelstand: Leistungsangebot und Produktinformation der S&P Unternehmensberatung

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S&P Leistungsangebot als Gutachter

Unser Leistungsangebot umfasst die Rating-Analyse und Rating-Optimierung für günstige Zinsen. Zu unseren Lösungen zählen die Neustrukturierung der Passivseite und Umfinanzierungen sowie die Optimierung von Kapitalstruktur und Kosten.

Liquiditätssicherung ist Trumpf. Mit unseren Leistungen zur Finanzplanung und Liquiditätsbedarfs-Ermittlung erhalten Sie maximale Sicherheit.

Sie planen den Kauf oder Verkauf eines Unternehmens. Eine zuverlässige Unternehmensbewertung gemäß IDW-Standard S1 mit Ertragswert oder Discounted Cash Flow erhalten Sie direkt bei S&P.

Sie benötigen Unterstützung in anspruchsvollen Unternehmenssituationen. Restrukturierungs- und Sanierungsgutachten gemäß IDW-Standard S6 und Bankenstandard erstellen wir für eine verlässliche Zukunftsprognose.

Welche Wert hat der Kundenstamm? Eine Bewertung der immateriellen Vermögensgegenstände gemäß IDW-Standard S5 erstellen wir Ihnen gerne.

 

S&P Leistungsangebot für Rechnungswesen und Controlling

  • Produkterfolgsrechnung
  • Kalkulation und Deckungsbeitragsrechnung
  • Wachstumsorientierte Steuerungsinstrumente
  • Finanz- und Liquiditätsplanung
  • Working Capital-Analyse und Steuerung
  • Erstellen von Bankberichten für Kreditentscheidungen
  • Business- und Ratingplanungen

 

S&P Leistungsangebot zur Personalentwicklung

  • Ziel- und Führungssystem
  • Aufbau einer transparenten Führungsorganisation
  • Anwendung wirksamer Führungsinstrumente
  • Einführung eines Zielsystems mit SMART
  • System zur regelmäßigen Mitarbeiterbeurteilung
  • Neue Systeme zur Entlohnung und Mitarbeiterbeteiligung
  • Personalsuche und Personalauswahl für Fach- und Führungskräfte
  • Nachfolgersuche

 

S&P Leistungsangebot zu Vertrieb mit System

  • Aufbau einer straffen Vertriebsorganisation
  • Auswahl von passenden Vertriebskanälen
  • Schulung der Vertriebsmitarbeiter für erfolgreiche Verkaufsgespräche
  • Einführung von Führungsinstrumenten zur Steuerung des Vertriebs

 

S&P Leistungsangebot zu Interim Management und Management-Begleitung

  • Unterstützung bei der Unternehmens-Steuerung – Vorbereitung von Bankverhandlungen
  • Management auf Zeit und Umsetzungsbegleitung
  • Unternehmensbewertung
  • Nachfolge-Suche und gesellschaftsrechtliche Regelungen
  • Begleitung und Organisation des Unternehmensverkaufs
  • Organisation und Tätigkeit als Beirat

 

S&P Leistungsangebot für Mittelstand und Unternehmen
  • SP-Studien – SP-Tools – SP-Checks
  • Rating-Optimierung
  • Interim Management
  • Liquiditäts-Check
  • Nachfolge – NachfolgerBörse
  • Bankverhandlungen
  • Unternehmensbewertung
  • Zukunftsprognose
  • Geschäftsstrategie
  • Risikomanagement-System
  • Kredit-Strategie
  • Working Capital
  • Zins-Strategie
  • Zins-Cockpit
  • Mittelstandsrating
  • Länderrating

 

Infothek Mittelstand
  • Branchenvergleich – Konkurrenzvergleich – Kennzahlen
  • Fördermittel – Zuschüsse
  • S&P Zins-Cockpit
  • Unternehmensbewertung – Nachfolge – NachfolgerBörse
  • Preismanagement – Preis-Wissen kompakt
  • Unternehmensplanung – Strategie
  • Risikomanagement
  • Liquiditätsplanung – Unternehmensfinanzierung – Basel III – Treasury
  • Forschung – Entwicklung
  • Wirtschaftskriminalität – Anti Fraud – Compliance
  • Geldwäsche – Gefährdungsanalyse – Präventionsmaßnahmen

Unternehmensführung

Fit als GmbH-Geschäftsführer! Hier finden Sie die passenden Themen für Ihre persönliche Weiterbildung. Wir bieten Ihnen ein Update in der Unternehmensführung an. Geeignete Seminare sind hierfür Die Unternehmer-BWA, Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung oder Arbeitsrecht für TechnikerWeiterbildung Unternehmensführung mit dem Seminar Geschäftsführung kompakt oder dem Seminar Controlling – Update für Techniker. Sie möchten Ihr Risikomanagement überprüfen oder ausbauen? Geeignete Seminare bieten wir Ihnen mit Risikomanagement kompakt oder Strategie & Management. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit den Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P) oder die Zertifizierung Geschäftsführer – Vorstand zu absolvieren.

 

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche können Sie Motivation und Leistungsniveau steigern. Die Seminare Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement und Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche helfen Ihnen ein souveränes Auftreten durch die richtige Argumentation und Entscheidungsstärke. Unsere Seminare Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken, Führen mit System, Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag und Führen von Hochleistungsteams unterstützen Sie zudem dabei, die Herausforderungen im Führungsalltag selbstbewusst zu bewältigen und Feedbackgespräche und Leistungskontrolle als Führungsinstrument richtig einsetzten.

Darüber hinaus sind die Seminare Ziele setzen – Delegieren – Motivieren, Souverän entscheiden – besser führen, Führung und Personalentwicklung,  Projektmanagement und Führen von Hochleistungsteams weitere Seminare, welche Ihnen in diesem Bereich ein ausführliches Update geben. Ebenfalls in den Seminaren Führen mit System, Führung für Projektleiter, Konfliktmanagement, Führungsstärke gezielt einsetzen oder auch Training Professionell Telefonieren für den Vertrieb haben Sie die Möglichkeit, Ihr Wissen aufzufrischen. Zusätzlich können Sie sich für den Zertifizierungskurs Kommunikation und Führung mit System eintragen.