Wie gut klappen Deine Mitarbeitergespräche? Wie oft kommt es zur Rückdelegation? Mit dem Seminar in München: Feedback geben trainierst Du die wichtigsten Kommunikationstechniken zu:

  • Überlegenere Strategie? Schnellere Innovationen? Klügere Mitarbeiter?
  • „Überflieger“ oder „Dead Wood“ – Kompetenzfelder der Mitarbeiter sicher prüfen
  • Delegationsgespräche: Wer muss was tun?
  • Überzeugen statt überreden: Wie haben wir Erfolg?

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Seminar in München: Feedback geben

 

Zielgruppe für das Seminar in München: Feedback geben

  • Geschäftsführer, Vorstand, Prokuristen, Manager und Führungskräfte,
  • Leiter und Mitarbeiter aus den Fachbereichen Vertrieb, F&E, Personal, Rechnungswesen und Controlling,
  • Teamleiter, Projektleiter und Projektmanager.

 

Dein Nutzen mit dem Seminar in München: Feedback geben

Tag 1:

  • Überlegenere Strategie? Schnellere Innovationen? Klügere Mitarbeiter?
  • Klarheit schaffen durch Zielvereinbarung
  • „Überflieger“ oder „Dead Wood“ – Kompetenzfelder der Mitarbeiter sicher prüfen
  • Delegationsgespräche: Wer muss was tun?
  • Kritikgespräche und Abmahnung: Wie verhalten wir uns?

Tag 2:

  • Überzeugen statt überreden: Wie haben wir Erfolg?
  • Die zentrale Bedeutung guter Meetings
  • Widerstände und Konflikte: Was hat jetzt Vorrang?

 

Mit einem Klick zum Seminar in München: Feedback geben

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E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de

 

1. Seminartag – Dein Programm zum Seminar in München: Feedback geben

Überlegenere Strategie? Schnellere Innovationen? Klügere Mitarbeiter?

  • Goldene Regeln für erfolgreiche Mitarbeitergespräche
  • Vier Kommunikationsmodelle, die Sie kennen sollten
  • Teamgespräche moderieren und leiten
  • Techniken für eine erfolgreiche Teammoderation
  • Überzeugen statt überreden
  • Wer fragt, der führt – die besten Fragetechniken für die Führungspraxis

Du erhältst mit dem Seminar in München: Feedback geben die S&P Tool Box mit:

S&P Gesprächsleitfaden: Die 10 wichtigsten Mitarbeitergespräche

 

Klarheit schaffen durch Zielvereinbarung

  • Ziele müssen präzise formuliert werden
  • Zielvereinbarungen auf das Wesentliche konzentrieren
  • Standardziele und Innovationsziele, die Ihr Unternehmen nach vorne bringen
  • Variable Vergütung – Welche Prämiensysteme haben sich bewährt?

Du erhältst mit dem Seminar in München: Feedback geben die S&P Tool Box mit

S&P Zielindikatoren: Muster für quantitative und qualitative Ziele

 

„Überflieger“ oder „Dead Wood“ – Kompetenzfelder der Mitarbeiter sicher prüfen

  • Was soll Dein Beurteilungssystem leisten?
  • Mitarbeiter mit Beurteilungs- und Fördergesprächen motivieren
  • Festsetzen der Leistungsstandards – Schätze das Potenzial des Mitarbeiters richtig ein
  • Low Performer erkennen und Leistungsdefizite abstellen

Du erhältst mit dem Seminar in München: Feedback geben die S&P Tool Box mit

S&P Leitfaden: Low Performer systematisch identifizieren

 

Delegationsgespräche: Wer muss was tun?

  • Richtig delegieren – Rückdelegation verhindern
  • Delegationsgespräche: Das solltest Du beachten!
  • Wie Du mit Delegation motivieren kannst
  • Delegationspraxis: Setze die richtigen Prioritäten

 

Kritikgespräche und Abmahnung: Wie verhalten wir uns?

  • Anerkennung und Kritik gezielt einsetzen
  • So bereitest Du Deine Mitarbeiter auf das Führungs-Feedback vor!
  • Wie kannst Du auf massive Kritik souverän reagieren?
  • Hilfe für schwierige Gespräche mit der richtigen Kommunikationsstruktur
  • Wenn immer die anderen Schuld sind
  • Disziplinar- und Abmahnungsgespräche rechtssicher führen

Du erhältst mit dem Seminar in München: Feedback geben die S&P Tool Box mit

S&P Leitfaden: Von der Abmahnung bis zur Kündigung

 

2. Seminartag – Dein Programm zum Seminar in München: Feedback geben

Überzeugen statt überreden: Wie haben wir Erfolg?

  • Selbstbewusstes Auftreten – Das A und O starker Kommunikation
  • Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten
  • Fragetechniken gezielt einsetzen und Entscheidungen herbeiführen
  • In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen – effektive Gesprächslenkung
  • Die 6 häufigsten Kommunikationshürden im Meeting überwinden

Du erhältst mit dem Seminar in München: Feedback geben die S&P Tool Box mit

+ Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen

+ Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen

 

Die zentrale Bedeutung guter Meetings

  • Machen das Ziel klar! Auftrag und Erwartungen zu Beginn festlegen
  • Gruppendynamische Prozesse souverän steuern und effektiv nutzen
  • Den „Roten Faden“ nicht verlieren – Der Prozessplan als Hilfsmittel
  • Visualisierungsmethoden: Ideen sammeln und strukturieren
  • Die Zeit im Blick – Techniken für effektives Zeitmanagement im Meeting
  • Informationsverlust vorbeugen: Ergebnisse protokollieren und Maßnahmenplan erstellen

Du erhältst mit dem Seminar in München: Feedback geben die S&P Tool Box mit

+ Erfolge sichern, aus Fehlern lernen

+ „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam

 

Widerstände und Konflikte: Was hat jetzt Vorrang?

  • Der innere Konflikt: Doppelrolle als Moderator und Führungskraft
  • Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne: Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
  • Perspektivenwechsel – Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen
  • Wenn die Gruppe nicht will: Festgefahrene Situationen auflösen
  • Entschärfen und Deeskalieren: 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung

Du erhältst mit dem Seminar in München: Feedback geben die S&P Tool Box mit

+ Doppelrolle als Moderator und Führungskraft

+ Du weißt nicht mehr weiter – Was nun?

+ Konfliktlösung in Meetings

 

Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare Führung besucht:

Zielvereinbarung und Zeitmanagement

Seminar Zeitmanagement

Seminar Entscheidungskompetenz für Führungskräfte

Seminar Resilienz für Führungskräfte

Zeitmanagement für Manager 

Seminare Erfolgreich Führen

Seminare Kommunikation

Kommunikation trainieren

Mitarbeitergespräche & Kommunikation

Teamcoaching: Teams führen

Fortbildung: Seminare und Business Coachings

Führen: Agile Führungstechniken

Seminar in München: Feedback geben