Schulung Finanzplanung für Führungskräfte – S+P Seminar Controlling für Nicht-Controller – Produkt-Nr. C07. Dein Nutzen mit der Schulung Finanzplanung für Führungskräfte:

  • Von der Planung über die BWA bis zur erfolgreichen Steuerung des Unternehmens
  • Die richtige Planung: Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung aufbauen
  • Top informiert zu den Themen BWA, Jahresabschluss, Controlling, Liquidität und Cash Management,
  • Rating- und Bankgespräche werden mit Praxisbeispielen vertieft.

 

Schulung Finanzplanung für Führungskräfte

 

Top informiert mit der Schulung Finanzplanung für Führungskräfte

Treffe deine Seminarauswahl! Hier kommst du mit einem Klick zum Seminar Thema Finanzen, Rechnungswesen und Controlling.

Zertifiziere dein Wissen mit unseren S+P Lehrgängen!

 

Zielgruppe – Schulung Finanzplanung für Führungskräfte

  • Geschäftsführer, technische Geschäftsführer, Geschäftsführer im Vertrieb und Vorstände
  • Prokuristen, Handlungsbevollmächtigte, Führungskräfte im Vertrieb, Neu als Geschäftsführer, Neu als Führungskraft

 

Ihr Nutzen mit der Schulung Finanzplanung für Führungskräfte

Tag 1:

  • Stellschrauben der Unternehmensplanung
  • BWA als Steuerungsinstrument
  • Professionell im Bankgespräch

Tag 2:

  • Liquiditäts- und Finanzplanung – Leitfaden für die Praxis
  • Mehr Liquidität durch aktives Cash Management

 

Ihr Vorsprung – Controlling für Führungskräfte

Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:

1. S+P Unternehmensplanungs-Tool nach Bankenstandard
2. S+P Liquiditätsplanungs-Tool nach Banken- und Wirtschaftsprüferstandard
3. Zusätzlich händigen wir Ihnen ein aktuelles Rating Ihres eigenen Unternehmens aus
4. Sie erhalten Checklisten zur
+ optimalen Steuerung des Unternehmens
+ sicheren Planung der Liquidität

 

1. Seminartag – Programm zur Schulung Finanzplanung für Führungskräfte

Stellschrauben der Unternehmensplanung – Controlling für Führungskräfte

> Kompakt-Einstieg: Grundlagen zum Controlling
> Strategisches und operatives Controlling: Ziele in messbare Größen umsetzen
> Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung
> Ermitteln der wesentlichen Bilanz-Kennzahlen anhand von Fallbeispielen
> Break-Even-Rechnung: Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen
> Monatliches Reporting und Frühwarnsystem

 

Die Teilnehmer erhalten:
„S+P Tool Unternehmensplanung und -steuerung‘‘ sowie
„Balanced Scorecard und SWOT-Analysemit den wichtigsten Kennzahlen‘‘

Schulung Finanzplanung für Führungskräfte

BWA als Steuerungsinstrument – Controlling für Führungskräfte

> Welches sind die wesentlichen Bestandteile einer BWA?
> Vorräte und Bestandsveränderungen in der BWA richtig abbilden
> Mit der BWA das Unternehmen auf Kurs halten
> Deckungsbeiträge und Kalkulationsaufschläge mit Hilfe der BWA überprüfen
> Strategisches Controlling mit Benchmarking und Branchenvergleich
> BWA als Impulsgeber für unternehmerische Entscheidungen

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:

+ Fallstudien-Training mit Betriebswirtschaftlichen Auswertungen
+ „20 Punkte Check für eine aussagekräftige BWA‘‘ 

 

Professionell im Bankgespräch – Controlling für Führungskräfte

> Typische Bank-Fragen überzeugend beantworten
> Zukunftschancen des Unternehmens richtig darstellen – Welche  Anforderungen stellen die Banken?
> Banken, Kreditversicherer und Auskunfteien richtig informieren
> Worauf müssen Sie bei Kredit- und Sicherheitenverhandlungen zwingend achten?

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:

+ S+P Checklisten zur optimalen Vorbereitung von Kredit- und Sicherheitenverhandlungen
+ S+P Praxis-Leitfaden zum Bankbericht sowie Checklisten zum Vermeiden von Rating-Fallen

Schulung Finanzplanung für Führungskräfte

2. Seminartag – Programm zur Schulung Finanzplanung für Führungskräfte

Liquiditäts- und Finanzplanung – Leitfaden für die Praxis – Controlling für Führungskräfte

> Welche Aufgaben hat die Finanzplanung im Tagesgeschäft?
> Zahlungsströme strukturieren und Plandaten richtig ermitteln
> Ermitteln der Liquiditäts-Kennzahlen anhand von Fallbeispielen
> Zuverlässiges Risiko- und Liquiditätsfrühwarnsystem aufbauen
> Liquidität planen – Cash Flow absichern – Überraschungen vermeiden

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S+amp;P Produkte: 

+ S+P Tool Liquiditätsplanung und -steuerung nach Banken- und Wirtschaftsprüferstandard
+ Es werden Praxisfälle trainiert. Die Teilnehmer erhalten konkrete Einblicke für den Aufbau einer eigenen Liquiditätsplanung.

 

Mehr Liquidität durch aktives Cash-Management – Controlling für Führungskräfte

> Ein- und Auszahlungen im Zeitablauf
> Liquiditätsstatus, Liquiditätsplanung und Bewegungsbilanz
> Working-Capital: zentrale Größe bei der Steuerung der strukturellen Liquidität
> Ziel: Richtige Planung der Ein- und Auszahlungen

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:

+ S+P Checklisten für eine sichere Steuerung der Liquidität

 

Die nächsten Termine findest du unter Seminar Termine.

Wir beraten dich gerne!

Büro München +49 (0)89 452 429 70 – 100

Büro Hannover  +49 (0)511 93 639 – 460

Büro Wien          +43 (0)1 99460 – 6448

Büro London      +44 (0)2077180 – 282

E-Mail:  service@sp-unternehmerforum.de

 

Schulung Finanzplanung für Führungskräfte

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