Personalführung – Was Mitarbeiter wirklich motiviert. Seminar Motivation – Durch Motivation Leistung im Team steigern –  S+P Seminare  – Seminar-Nr. E09. Mit dem Seminar Motivation erhalten Sie einen konkreten Fahrplan mit folgenden Schwerpunkten:

  • Richtig motivieren und Ziele sicher erreichen! – Durch Motivation Leistung im Team steigern
  • Welches Führungsverhalten motiviert Mitarbeiter?
  • Wie kann ich mein Team auch ohne finanzielle Anreize motivieren?
  • Verschiedene Mitarbeiterpersönlichkeiten ansprechen und motivieren
  • Wie kann man Low-Performer zu Höchstleistung führen und Eigeninitiative fördern?

 

Personalführung - Was Mitarbeiter wirklich motiviert

 

Zielgruppe – Personalführung – Was Mitarbeiter wirklich motiviert

  • Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
  • Führungskräfte, Projektleiter, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.

 

Ihr Nutzen – Personalführung – Was Mitarbeiter wirklich motiviert

  • Erfolgreich motivieren: Selbst-, Mitarbeiter- und Teammotivation
  • Motivation mit System: Instrumente für die gezielte Förderung der Leistungsbereitschaft
  • Überwinden von Motivationstiefs und Misserfolgen

 

Ihr Vorsprung – Personalführung – Was Mitarbeiter wirklich motiviert

Jeder Teilnehmer erhält S+P Tests und S+P Checklisten zu den Themen:

+ Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente

+ Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

+ S+P Test: Mitarbeitertypen sicher bestimmen und richtig motivieren

+ S+P Test: Welcher Leistungstyp bin ich?

+ Handbuch Motivations-Kompass: 10 Schritte für mehr Mitarbeiter-Motivation

 

Seminarprogramm zum Seminar Motivation

Erfolgreich motivieren: Selbst-, Mitarbeiter- und Teammotivation – Personalführung – Was Mitarbeiter wirklich motiviert

> Wie motiviere ich mich selbst? Wie motiviere ich mein Team?

> Selbstmanagement mit FIRM – PIN – ARA

> „Ja, aber wann?“ – Erfolg durch Zeitmanagement

> Schlüsselkompetenz Empathie: Motive von anderen verstehen und achten

> Den eigenen Führungsstil und die Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation reflektieren

> Entwicklungsmöglichkeiten bieten – Ehrgeiz bei Mitarbeitern wecken – auch ohne finanzielle Anreize

> Führungskraft als „Zugpferd“ – Vorbildfunktion leben und gestalten

 

Motivation mit System: Instrumente für die gezielte Förderung der Leistungsbereitschaft! – Personalführung – Was Mitarbeiter wirklich motiviert

> Mitarbeiter anhand ihrer Motivationsprofile aktivieren

> Anerkennung zeigen – eine persönliche Bindung aufbauen

> Klare, motivierende Zielvereinbarungsgespräche und wertschätzende Feedbacks

> Kein Bock! – So machen Sie unangenehme Aufgaben attraktiv

> Wie funktioniert erfolgreiche Delegation?

> Vertrauen ist besser! – Kontrollen senken die Motivation

 

Überwinden von Motivationstiefs und Misserfolgen – Mit Motivation zu Spitzenleistungen

> Was motiviert? – Was demotiviert?

> Demotivation bei Mitarbeitern erkennen und aktiv gegensteuern

> Auswirkungen von Demotivation auf die persönliche Leistungskurve

> 5 Motivationskiller, die Sie vermeiden sollten

> „Rebellen“ und „Lahme Enten“ – Schwierige Mitarbeiter rechtzeitig abholen und motivieren

> Arbeitsklima und Mitarbeiterbindung als Motivationsverstärker

> Nachhaltige Motivation auch bei Unternehmenskrisen und -veränderungen

 

Personalführung – Was Mitarbeiter wirklich motiviert

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