Sie sind neu bestellt worden als Prokurist? Mit dem Lehrgang: Neu als Prokurist erlernen Sie folgende fachliche Skills:

  • Stellung, Risiken und Handlungsspielräume als Prokurist
  • Auf welche Stellschrauben kommt es bei der Planung, der Bilanz und der Liquiditätssteuerung an?
  • Grundlagen in Risikomanagement und Compliance
  • Rechte und Pflichten als Prokurist kennen; Haftungsrisiken gezielt begrenzen
  • Auf welche Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis muss ich als Prokurist achten?

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Lehrgang: Neu als Prokurist

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Ihr Nutzen mit dem Lehrgang: Neu als Prokurist

 

1.Tag: Unternehmensplanung und Bilanz Wissen für Prokuristen

  • Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent!
  • Bilanzen richtig lesen und besser verstehen
  • Risikomanagement und Compliance in der Praxis

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2.Tag: Liquiditätsplanung & Haftung als Prokurist

  • „Richtiger“ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung
  • Haftung des Prokuristen – Pflichten und Risiken im Überblick
  • Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht

 

3. Tag: Führung: Kollegen führen Kollegen

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Programm 1. Seminartag zum Lehrgang: Neu als Prokurist

Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent!

  • Entscheidende Kennzahlen im Controlling und in der Bilanzanalyse
  • Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag und Umsatzrentabilität?
  • Was Führungskräfte in Unternehmen wissen müssen
  • Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung!
  • Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen

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Bilanzen richtig lesen und besser verstehen

  • Bilanzen und GuV richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen
  • Vergleiche zur Branche und zur Konkurrenz anstellen
  • Goldene Bilanz- und Finanzierungsregel
  • Worauf achten die Banken bei der Bilanzanalyse Ihres Unternehmens?

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Risikomanagement: Von der Risikostrategie bis zum Aufbau eines Compliance-Systems

  • Zielorientierte Umsetzung der rechtlichen Mindeststandards KonTraG, BilMoG, HGrG sowie der Wirtschaftsprüferstandards PS 340
  • MaRisk: Benchmark-Konzept für das Risikomanagement
  • Welche sensiblen Informationen finde ich im Lagebericht?
  • Bericht zum Risikomanagement als Bestandteil des Lageberichts
  • Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs

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Programm 2. Seminartag zum Lehrgang: Neu als Prokurist

„Richtiger“ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung

  • Mindestanforderungen an die strategische und operative Finanz- und Liquiditätsplanung
  • Aufbau einer Liquiditätsplanung nach Bankenstandard
  • Stellschrauben für eine verlässliche Liquiditätsplanung
  • Unternehmen in der Krise – welche Sorgfaltspflichten sind zu beachten?
  • Kann sich ein Prokurist wegen Insolvenzverschleppung strafbar machen?

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Pflichten und Rechte des Prokuristen – Haftung und Risiken im Überblick

  • Was darf der Prokurist? Erteilung, Umfang und Erlöschen der Prokura
  • Arten der Prokura: Einzel- und Gesamtprokura, echte und „unechte“ Prokura, Niederlassungsprokura
  • Ausübung der Prokura im in- und ausländischen Geschäftsverkehr
  • Handlungsvollmacht und Generalvollmacht: Abgrenzung der Prokura zu anderen Vollmachtsformen
  • Wann haftet der Prokurist wegen faktischer Geschäftsführung?
  • Welche Handlungen werden als Untreue sanktioniert?
  • Wie kann sich ein Prokurist gegen Haftungsrisiken absichern?
  • 16-Punkte-Check zur Ordungsmäßigkeit der Unternehmensführung als Prokurist

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Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht – Seminar Prokurist

  • Einstellung und Entlassung von Mitarbeitern: Auf welche Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis muss ich als Prokurist achten?
  • Tipps zur Vermeidung von kostspieligen Fehlern
  • Kündigungen rechtssicher vorbereiten und umsetzen
  • Von der Kündigung eines einzelnen Mitarbeiters bis zur Stillegung einer Abteilung
  • Kündigung bei Betriebsübergang – welche Kriterien bietet die Rechtsprechung?

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Anstellungsvertrag des Prokuristen

  • Die optimale Gestaltung des Anstellungsvertrags- welche Regelungen dürfen auf keinen Fall fehlen?
  • Was der Prokurist über seinen Vertrag wissen muss
  • Wie können die Leistungspflichten des Prokuristen rechtssicher im Vertrag beschrieben werden?
  • Besondere Aufgaben/ Funktionen des Prokuristen: als Notgeschäftsführer, Geschäftsführer im Konzernverbund und als Prozessvertreter
  • Muster eines Anstellungsvertrags für den Prokuristen
  • Wettbewerbsverbot während und nach der Tätigkeit im Unternehmen
  • Aus welchen Gründen kann der Arbeitgeber kündigen?
  • Was sollte der Prokurist beim Arbeitsgerichtsprozess beachten?

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Programm 3. Seminartag zum Lehrgang: Neu als Prokurist

Anerkennung und Akzeptanz als Prokurist sichern – Seminar Prokurist

  • Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
  • Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen
  • Welche Führungsinstrumente können Sie als Prokurist einsetzen?
  • Aufträge an das Team klar und verbindlich formulieren
  • Leistungsorientierung der Mitarbeiter im Team herstellen
  • Verschiedene Persönlichkeiten im Team erkennen und deren Stärken nutzen
  • Richtiger Umgang mit Gruppenbildung, gewachsenen Strukturen, eingefahrenen Abläufen & Co.

 

4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg

  • Souverän und wirkungsvoll auf gleicher Ebene führen
  • In der „Sandwich-Position“ als Prokurist erfolgreich behaupten: Richtig kommunizieren zu Teammitgliedern und Vorgesetzten
  • Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
  • Fragetechniken und Delegation: den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen

 

High-Performance sichern und dauerhaft halten –Seminar Prokurist

  • Zielvereinbarungsgespräche als Prokurist erfolgreich führen
  • Feedback- Konstruktive Rückmeldung für die Teammitglieder
  • Missverständnisse vermeiden – richtig miteinander reden
  • Persönliche Haltung: sicher abgrenzen, ohne dabei abzuheben
  • Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen
  • Wie Sie bei Widerständen durchsetzungsstark intervenieren können
  • Mitarbeitergespräche motivierend und konstruktiv führen

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Ihr Ansprechpartner – Lehrgang: Neu als Prokurist (S&P)

Haben Sie noch Fragen zu unserem Lehrgang: Neu als Prokurist (S&P)? Sie benötigen eine fachliche Beratung oder möchten sich anmelden? Unser Ansprechpartner steht Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.

Fachbereich Weiterbildung
Telefon: +49 89 452 429 70 100
Fax: +49 89 452 429 70 299
E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de

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