Kurs Personal-Strategie und Code of Conduct online buchen – Produkt-Nr. I09 – S&P Seminare.

Die Teilnehmer erlernen mit dem Kurs Personal-Strategie und Code of Conduct online buchen folgende fachlichen Skills:

  • Code of Conduct: Strategie + Leitbild + Werte
  • Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell
  • HR-Kennzahlen zum Verhaltenskodex und zur agilen Transformation

 

Kurs Personal-Strategie und Code of Conduct online buchen

 

Die Zielgruppen für den Kurs Personal-Strategie und Code of Conduct online buchen

  • Unternehmer, Geschäftsführer und Prokuristen
  • Compliance-Beauftragte und Stellvertretende Compliance-Beauftragte
  • Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter und Personalreferenten

 

Ihr Nutzen mit dem Kurs Personal-Strategie und Code of Conduct online buchen

  • Code of Conduct: Strategie + Leitbild + Werte
  • Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell
  • HR-Kennzahlen zum Verhaltenskodex und zur agilen Transformation

 

Ihr Vorsprung mit dem Kurs Personal-Strategie und Code of Conduct online buchen

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Kurs Personal-Strategie und Code of Conduct online buchenfolgende S&P Produkte:

+ Leitfaden Code of Conduct

+ S&P Test: Prüfen Sie Ihr Compliance-Management-System

+ S&P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managen Sie Veränderungen?

+ S&P Tool: Personal-Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen

+ S&P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie

 

Seminarprogramm zum Kurs Personal-Strategie und Code of Conduct online buchen

 

Code of Conduct: Strategie + Leitbild + Werte – Kurs Personal-Strategie und Code of Conduct online buchen

  • Tone from the Top: Grundwerte und Leitungskultur im Fokus von Compliance
  • Verhaltenskodex: Kreativität, Agilität und Unternehmertum
  • Accountability-Prinzip: Neue Pflichten und Verantwortlichkeiten für Mitarbeiter
  • Angemessenes Vergütungssystem: Fehlanzreize vermeiden
  • Berichtspflichten etablieren: Offene Kommunikation und kritischer Dialog

 

Die Teilnehmer erhalten mit dem Kurs Personal-Strategie und Code of Conduct online buchen folgende S&P Produkte:

+ S&P Leitfaden Code of Conduct

+ S&P Test: Prüfen Sie Ihr Compliance-Management-System

 

Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell

  • Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
  • Führungsaufgabe Agilität – so kommunizieren sie den digitalen Wandel im Unternehmen
  • „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
  • Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
  • Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen
  • Agile Personalinstrumente einsetzen:
    • Johari-Fenster,
    • Return on Time Invested (ROTI)
    • Market of Skills

 

HR-Kennzahlen zum Verhaltenskodex und zur agilen Transformation

  • Personalkennzahlen entwickeln – Ihr HR-Monitoring zum Code of Conduct
  • Welchen Beitrag leisten Personalkennzahlen für das  Wertemanagement im Unternehmen?
  • Bitte keinen „Zahlenfriedhof“: Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick
  • Die Balanced Scorecard: Verzahnung von Unternehmens- und Personalstrategie
  • Grenzen von Kennzahlen: Was regelt die betriebliche Mitbestimmung?
  • Big Data und Digitale Transformation: Neue Anforderungen an das Personal-Controlling


Die Teilnehmer erhalten mit dem Kurs Personal-Strategie und Code of Conduct online buchen folgende S&P Produkte:

 + S&P Tool: Personal-Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen

+ S&P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie

 

Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Personal-Strategie und Code of Conduct auch folgende Seminare besucht:

Der Weg zur High Performance – Team Management Kompakt

Systematische Führung und wie sie funktioniert

Führungstechniken für Manager

Mitarbeitermotivation – aber wie?

Vom guten Team zum besten Team

Kommunikation und Führung für Manager

Zielvereinbarung und Zeitmanagement

Mehr Zeit – Mehr Arbeit? Wie Sie sich selbst entlasten!

Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

Teams führen ohne Chef zu sein

Kommunikations- und Gesprächstechniken für Teamleiter

Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter

Resilienz für Führungskräfte

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