Business Coaching Projekte: Agiler Führen Basics – S&P Seminar – Produkt Nr. K02
Mit dem Business Coaching Projekte: Agiler Führen Basics erlernen Sie folgendes Fachwissen:

 

Business Coaching Projekte: Agiler Führen Basics

Zielgruppe – Business Coaching Projekte: Agiler Führen Basics

  • Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Projektteams.
  • Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
  • Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarisch Vorgesetzter zu sein.

 

Ihr Nutzen mit dem Business Coaching Projekte: Agiler Führen Basics

  • Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Herausforderung Projektleitung
  • Wie baut man ein Hochleistungsprojektteam auf?
  • Effiziente Instrumente für Kommunikation und Führung
  • 4 Schritte zum sicheren Projekterfolg

 

Ihr Vorsprung – Business Coaching Projekte: Agiler Führen Basics

Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:
+ S&P-Test Führungskompetenz und Führungsverhalten
+ Leitfaden für erfolgreiches Projekt-management
+ S&P Test Führung durch Motivation
+ Führung von Hochleistungs-Projektteams
+ Vorbereitung Teamgespräch und Vorbereitung Feedbackgespräch
+ Ziele SMART formulieren
+ Richtige Vorbereitung auf das Zielvereinbarungsgespräch
 
Programm zum Business Coaching Projekte: Agiler Führen Basics
 

Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Herausforderung Projektleitung

> Was macht die Situation des Projektleiters so besonders?
> Welche Führungsaufgaben sind zu bewältigen?
> Welche Führungsinstrumente können eingesetzt werden?
> Projektaufträge klar und verbindlich formulieren
> Leistungsorientierung der Projektmitarbeiter herstellen
> Situativ Führen in jeder Situation
 
Die Teilnehmer erhalten S&P Tests zu den Themen „Führungskompetenz und Führungsverhalten“ sowie „Delegieren Sie gerne?“
 

Wie baut man ein Hochleistungs-Projektteam auf?

> Die richtigen Persönlichkeiten im Projektteam – Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept
> Schlüssel-Phasen in der Projektteam-Entwicklung
> Leistungsanreize richtig setzen, Leistungen steigern, Hochleistungsniveau halten
> 10 Merkmale eines erfolgreichen Projekt-Teams
> Tipps für die Projektteam-Entwicklung in der Praxis
 
Die Teilnehmer erhalten S&P Checklisten zu den Themen „Führung von Hochleistungs-Projektteams“
 

Effiziente Instrumente für Kommunikation und Führung

> Die Kommunikationstreppe: Wo und wie entstehen Informationsverluste?
> Missverständnisse vermeiden – richtig miteinander reden
> Konflikte im Projekt – schnelle und einfache Lösungen herbeiführen
> Projektsitzungen souverän steuern für hochwertige Ergebnisse
 
Die Teilnehmer erhalten S&P Checklisten zu den Themen: „Vorbereitung Teamgespräch“ und „Vorbereitung Feedbackgespräch“
 

4 Schritte zum sicheren Projekterfolg

> Mitarbeiter mit Zielen führen und Projektziele SMART formulieren
> Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen
> Delegation von Projektaufgaben – den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen
> Feedback – Konstruktive Rückmeldung für die Projektmitarbeiter
 
Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Projekte: Agiler Führen Basics auch folgende Seminare gebucht:
Projektmanagement – der Weg ist das Ziel!
Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager
Agiles Projektmanagement – Worauf müssen Sie achten!
Führen als Projektleiter – Basisseminar
Projektmanagement Weiterbildung
Zeitmanagement für Projektleiter
Führungstechniken für Projektleiter
 
Zertifizieren Sie Ihr Wissen mit dem Lehrgang
Zertifizierter Projektleiter (S&P)
Zertifizierter Prokurist (S&P)
Zertifizierter Teamleiter (S&P)

Business Coaching Projekte: Agiler Führen Basics